Szakmai csemegék

Mennyit futsz százon? Felkészülés az első 100 nap...

Az első aktivitások Cikksorozatunk első részében a belépést megelőző időszakban átgondolásra érdemes témákkal foglalkoztunk. Ha az ott taglalt kérdések számára releváns részének megválaszolására szakít időt a vezető, sok...

Szakmai csemegék

Mennyit futsz százon? – Felkészülés az első...

Az év eleje a vállalatok életében is jellemzően az az időszak, amely több tervezett szervezeti és személyi változással járhat. Sokan vezetőként állnak új startvonalhoz, akár egy vállalaton belüli pozícióváltás okán, akár...

Programok

NAGYÍTÓ ALATT A TOBORZÁS – „FEJLESZTÉS VAGY FEJVES...

November 24-én tartottuk a Concordia Diskurzus (ConDi) programsorozatunk idei utolsó eseményét.  Vendégelőadónktól, Nagy Orsolyától (Profession Services) egy rövid munkaerőpiaci kitekintést követően megtudtuk, hogy milye...

Szakmai csemegék

Adat alapú leadership – Beszámoló a felsővezetői e...

Október folyamán megtartottuk újabb felsővezetőknek szóló rendezvényünket, amelynek fókuszában a nem annyira szokványos adatok, az emberi interakciók álltak. Erre stratégiai partnerünkkel, a BondWeaverrel közösen került ...

Szakmai csemegék

Szellemi edzés reggel: Vezetői hozzáállás szerepe ...

„Nagyon jó kis műhelymunka alakult ki és mindenki tudott töltődni is, miközben értékes gondolatokkal távoztunk.” (résztvevői visszajelzés) A szeptember 29-i, ConDi (Concordia Diskurzus) keretében tartott szakmai reggelin...

Szakmai csemegék

Stratégiai partnerség a Concordia és a BondWeaver ...

Az információ és technológia vezérelte világunk változásaival párhuzamosan a szervezetek életében is egyre fontosabb az adat alapú szemléletmód. A kezdetekben olyan egyszerű adatok voltak a fókuszban, mint dolgozói létsz...

Programok

TRÉNING KEREKASZTAL KONFERENCIA 2023 OKTÓBER 3.

A Tréning Kerekasztal következő konferenciáját 2023 október 3-án rendezi meg. Témája:  A munkaerő megtartás 2023-24-ben – hogyan támogatják a vállalatokat a képzési és fejlesztési programok A COVID után várt konszo...

Szakmai csemegék

Rövid, de velős a vezetők első 100 napja

Ízelítő felmérésünk eredményeiből Egy adott vezetői pozícióban eltöltött idő hossza ma már egyre rövidül, ráadásul a vezetőváltások jelentős része nem egy jó előre megtervezett és kiszámítható folyamat része, hanem az eg...

Publikációk

Szervezeti hálózatelemzés

Mindenkinek van egy benyomása vagy véleménye arról, hogyan kapcsolódunk egymáshoz, de, a megfigyelések szerint még a kisebb közösségekben sem tudjuk pontosan azonosítani és látni a kapcsolataink hálózatát. A biológus kut...

Publikációk

Az együttműködés újragondolása – A hatékonys...

„Nem tudjuk irányítani azt, amit nem tudunk mérni.” – Peter F. Drucker Az állandó alkalmazkodási kényszer motiválja – nem meglepő módon – a szervezeteket átszervezésre és folyamatos újjáépít...

Publikációk

Elég-e „majd valahogy belejönni”? – A vezető első ...

Egy adott vezetői pozícióban eltöltött idő hossza ma már egyre rövidül, ráadásul a vezetőváltások jelentős része nem egy jó előre megtervezett és kiszámítható folyamat része, hanem az egyre sűrűbb, egyre gyorsuló változá...

Szakmai csemegék

Több együttműködés, kevesebb energia

Február elején megint az a megtiszteltetés ért, hogy beszélhettem a PP Konferenciaközpont „Csapatépítési trendek – 2023” konferenciáján, amely hívó gondolata az „építs válságban is nyerő csapatot” volt. A „ny...