Blog

content/slider/image.jpg

Egyszerűen: VEZETNI! Nyílt program 2018 október 3-5.

„Vezetőnek lenni alapvetően egy teljesen új gondolkodásmódot jelent. Többé már nem azon jár az eszed állandóan, hogy „Hogyan tűnjek ki?” hanem azon, hogy: Hogyan segíthetek az embereimnek, hogy jobban végezhessék a munkájukat?” Jack Welch
content/retaining-customers.jpg

Munkatársaink, Kosztra Balázs és Lánczi Judit a Hatoscsatorna Sikersorozatban!

Az adásban tanácsadóink arról beszélnek, miként lehet a szervezetek egyik égető problémáját -  a munkaerő-megtartást - a tudatos vezetésfejlesztés eszközeivel enyhíteni, megoldani. Az adás ideje: 2017. július 6. (csütörtök) 22.00  óra
content/trend_iranytu_fotolia.jpg

Üzleti kudarc, vagy szakértő tanácsadó segítsége?

Sok üzleti vezető még szégyenként éli meg, hogy a csapata fejlesztése, együttműködési vagy üzleti kihívásainak megoldására tanácsadó segítségét vegye igénybe. Pedig a gazdaság bővülésével egyre több erőforrás áll a cégek rendelkezésre. – derül ki a Tréning Kerekasztal Egyesület legújabb felméréséből. 
content/16565-tokeletesmegbeszeles_regiweb_ok.jpg

HVG Konferencia - Tökéletes megbeszélés

Kollégáink Lánczi Judit és Kosztra Balázs november 9-én a HVG konferenciáján adnak elő a „Tökéletes megbeszélésekről”. Várunk minden érdeklődőt szeretettel, aki szeretne fejlődni a témában, vagy szeretne róla többet tudni. Miért lehet ez érdekes Önnek?
content/fiatalok.jpg

Fiatalok a vezetésben

Tisztelt Partnerünk! Már csak néhány nap, és elérkezik egy különleges rendezvény, amelyen az ország 10 vezető tréning cége 21 előadás, esettanulmány és módszer bemutatásával ad választ a fiatal vezetők kinevezésével, fejlesztésével és megtartásával kapcsolatos dilemmákra és kihívásra.
content/practify_oklevél.jpg

Játékosítás a készségfejlesztésben

A Concordia csapata részt vett egy játékosítási workshopon, aminek a házigazdája az Analogy Zrt. volt. A programon egy sajátélményű játékosítási folyamatban tapasztaltuk meg, hogy milyen lehetőségeket tartogat a Gamification, mint műfaj a szervezetfejlesztésben és a készségfejlesztésben.
content/imre_oklevél2.jpg

Szakmai elismerés

A Concordia közössége számára fontos, felemelő és inspiráló hír, hogy néhai kollégánk, a Concordia 2012-ben elhunyt vezetője, Dr. Lövey Imre ez év októberében két neves intézménytől kapott posztumusz díjat Portland-ben, a második szervezetfejlesztési világtalálkozón, az OD World Summit-on.
content/zsámbék_romtemplom_1.jpg

Település Közösségi Fórum - Zsámbék város jövőképének megalkotása

Szeptemberben közösségi tervezést tartottunk Zsámbék város jövőképének megalkotására. A Település Közösségi Fórum lényegében szuverén személyek gyülekezete, akik képesek és hajlandóak a település sorsával kapcsolatban felelősen gondolkodni és cselekedni. Egy adott település lakosaiból álló olyan összejövetel, ahol a jelenlévők a település valamilyen meghatározó, aktuálisan megoldandó kihívásával, vagy a településük jövőjét érintő témákkal foglalkoznak, konstruktív, eredményorientált formában.
content/community.jpg

Vajon miért jelenti a szervezeti egészség az adu ászt az üzleti életben? (Dan Schawbel)

A szervezeti egészségről: Interjú Patrick Lencionival Az interjúban Patrick beszél az új könyvéről, arról, hogyan tegyünk szert versenyelőnyre, miért meghatározó a szervezeti egészség a sikerhez stb. Mi inspirálta „Az előny” megírását, és mitől más ez a könyv, mint a korábbiak? Gyerekkoromtól érdekelt a szervezeti egészség, bár akkor ez még bizonyára nem volt tudatos. Emlékszem, ahogy a papám beszélt azokról a logikátlan és problémás dolgokról, amelyeket a vezetés tett a vállalatnál, és ez bántott engem.
content/mérgető_kultúra_cikk.jpg

Jelek, melyek arra utalnak, hogy a céged mérgező kultúrától szenved

Egyszer megkértem egy vezetőt, hogy abban az üzleti iskolai osztályban, amelyben tanítottam, beszéljen a hallgatóknak a saját vállalati kultúrájuk lényegéről. A válasza az volt, hogy “Nekünk nincs szükségünk egy átkozottul bűzlő vállalati kultúrára.” Pedig pontosan ez volt jellemző rájuk: egy átkozottul bűzlő vállalati kultúra.
 < 12 3 >  >>

Publikációk

Stratégiák a konfliktuskezelésben

A konfliktus jó. Ez a tétel mára már – szerencsére –közhellyé vált. Valaki más negatívan viszonyul valamihez, ami számomra fontos – így definiáljuk egyszerűen a konfliktust, és joggal merül fel a kérdés, hogy ebben mi a jó. De a mindenkori status quo ill. modus vivendi megkérdőjelezése nélkül nincsen fejlődés, például nem lépett volna ember a Holdra, és sohasem született volna meg a székelykáposzta. Na persze háborúk sem robbantak volna ki…

Szilágyi Tamás Benedek
Üzlet & Pszichológia – „Konfliktusaink!”
2014. június-július / III. évfolyam, 3. szám, 40-42. oldal
http://www.upszi.hu/hr/cikk/alljunk_hozza_tudatosan

Változás és menedzsment

Az idő mindent megváltoztat. A tettek még inkább, és még azt is lehetővé teszik, hogy befolyást gyakoroljunk a változás irányára. Ki ne akart volna már valaha változtatni az életén? Többet mozogni, színházba járni, találkozni régi barátokkal, felhagyni a csülkös pacal vagy a túrórudi (mértéktelen) fogyasztásával? Más, izgalmasabb tevékenységet, testhezállóbb munkakört választani?

Szilágyi Tamás Benedek
Üzlet & Pszichológia (2013/14 december-január / II. évfolyam 6. szám)
http://www.upszi.hu/hr/cikk/valtozas_es_menedzsment

Csomó a zsebkendőn

Pataki Sándor
Üzlet & Pszichológia (2013/augusztus-szeptember II.évfolyam/4. szám)
http://www.upszi.hu/menedzsment/cikk/csomo_a_zsebkendon

Kezdő klinikai pszichológusként annak idején gyakran hallottam az orvos kollégáktól, ahogy a betegeiket a stressz-mentes életvitelre biztatják. Gyakran eljátszottam a gondolattal, hogy nekem min kellene változtatnom egy ilyen életvitel megteremtéséhez. Arra jöttem rá, hogy valószínűleg fel kellene hagynom a munkámmal, de a családommal és a barátaimmal is minimálisra kéne redukálnom a kapcsolatomat. Ugyanis az engem érő stressz döntő hányada ezekből a körökből származik:

A Lean Len, avagy a Vakond nadrág-gyártási folyamatának leanesítése. Még több leant az óvodákba!

Dorka István
HR Portál
http://www.hrblog.hu/lean-hr/2013/05/22/meg-tobb-leant-az-ovodakba-2/

Praktikus útmutató a lean szemlélet és lean alapfogalmak csaknem teljes körű, gyors megértéséhez Alaptétel: „Mindössze annyit teszünk, hogy áttekintjük azt az időszakot, ami az ügyfél rendelésének leadásától a pénz beszedéséig eltelik; majd ezt az időtartamot az értéket nem teremtő veszteség kiküszöbölésével csökkentjük.” – foglalta össze a lean (lánykori nevén a Toyota Termelési Rendszer) lényegét Taiichi Ohno, a rendszer ősatyja.

Kerítésfestés és folyótisztítás: a csapatépítés új trendjei

Játszótérépítés, kerítésfestés, folyómeder tisztítás: a tavaszi csapatépítő tréningek új trendjei az idén a társadalmi segítségnyújtásról szólnak. Tavaszhoz közeledve a vállalatok már a csapatépítő tréningeket tervezik, az idén több trend is egyszerre érvényesül.

Kosztra Balázs
Profession.hu
http://www.profession.hu/cikk_karrierepites/20130416/keritesfestes-es-folyotisztitas-a-csapatepites-uj-trendjei/2484

Főbb ügyfeleink

  • pa_mol
  • pa_sanmina
  • pa_kh2
  • pa_bert
  • pa_richter
  • benteler
  • Audi
  • Mvm
  • Gls
  • Mercedes