content/slider/light-bulbs-1875384_1920.jpg

Könnyü Elek partner, vezetőtanácsadó, klinikai szakpszichológus a Károlin.

"A tréningcsoportokban is egyre nagyobb az igény az önismeretre, a mélyebb megismerést segítő módszerek alkalmazására, a vezetői kompetenciákat és a munkahelyi közösségek személyközi kapcsolatait fejlesztő technikákra."

Könnyü Elek (partner, vezető tanácsadó, tréner, klinikai szakpszichológus) több mint 10 éve, óraadóként oktat a Károli Gáspár Református Egyetem Bölcsészettudományi Kar,  Pszichológiai Intézet szakirányú továbbképzésében, csoportdinamika témakörben. Emellett önismereti csoportokat tart a Mentálhigiénés segítő szakember képzés hallgatóinak.

A Mentálhigiénés segítő szakemberképzés iránt, az utóbbi években megnövekedett az érdeklődés,a jó néhány évvel ezelőtti felvehető hallgatói létszám a duplájára nőtt, jelenleg 75 fő a létszám keret.

A mentálhigiénés segítő szakember képzés iránti megnövekedett érdeklődés személyes motivációi sok tényezősek, azonban fontos kiemelni, hogy a diplomával rendelkező, felnőtt jelentkezők számára a lelki jelenségek, mint a személyközi kapcsolatok mozgatórugóinak holisztikus szemléletű, a hétköznapi történéseknél mélyebb szintű megismerése, megértése és átélése meghatározó motiváció.

Ehhez ad keretet az ún. „sajátélményű” önismereti folyamat, amelynek fókuszában a résztvevők személyes élményeinek és tapasztalatainak önreflexív feldolgozása mellett, a másoktól kapott visszajelzések, mint „valóság konstrukciók” elmélyítik az önismeretet, hozzájárulnak a mentálhigiénés szemlélet fokozatos kialakulásához, fejlődéséhez, mások élethelyzeteinek megértéséhez.

Az önismereti csoportok „folyamatjellegűek”, a részvétel saját döntés eredménye. A fejlesztés középpontjában az individuum áll, az „én”-nel összefüggő felismerések, az ebből következő belátások adják a csoportdinamikai történéseken keresztül az énkép, önelfogadás, önmagunk és mások árnyaltabb, tudatosabb felfogását. Az önismereti csoportok fejlesztő folyamatának további sajátossága a közösen megélt élményekből eredő, csoportkohéziót teremtő személyesség, intimitás, ami az egyén elakadásainak feloldásában is jelentős támogatást nyújt a csoportban résztvevők számára.

A szervezeti változásokat támogató tréningcsoportok és az önismereti csoportok célja egyaránt a változás, változtatás, az önmagunk és mások „működésének” felismerése, azonban a fejlesztés időtartama különböző. A tréningcsoportok a magatartás, viselkedés változtatását célozzák, a fejlesztés jellege inkább „pontszerű” és intenzív, noha szükségszerűen van önismereti vetülete. A korábbi évekhez képest a tréningcsoportokban is egyre nagyobb az igény az önismeretre (vezetői önismeretre), a viselkedést modellező strukturált tapasztalatszerző gyakorlatok mellett, a mélyebb megismerést segítő módszerek alkalmazására, a vezetői kompetenciákat és a munkahelyi közösségek személyközi kapcsolatait fejlesztő technikákra.

logo_tanacsadas

Kérdéseit munkatársunk telefonon vagy e-mailben megválaszolja.

Érdeklődöm

Klienseink mondták

CONTINENTAL AUTOMOTIVE HUNGARY KFT.

"2013. augusztus végén jelentettük be Budapesten hivatalosan is, hogy szeptembertől új megbízatást kaptam Németországban. Visszatekintve az elmúlt hat és fél évre számos kiváló eredményt sikerült elérnünk a budapesti gyárban. Különösen a Himalaya projektre vagyok rendkívül büszke. A Concordia támogatásával közösen létrehoztunk egy új szervezeti kultúra- és vezetőfejlesztési programot annak érdekében, hogy továbbfejlődésünket biztosítsuk és megtanuljuk, hogyan lehet eredményesebben együttműködni mind csapaton belül, mind más gyáregységekkel illetve központi területekkel karöltve. Itt jelentős fejlődés tapasztalható a 2011-es projektindítás óta, amely megmutatkozik a mindennapi munkánkban is."

Luc Quisthoudt

Gyárigazgató

Főbb ügyfeleink

  • pa_mol
  • pa_sanmina
  • pa_kh2
  • pa_bert
  • pa_richter
  • benteler
  • Audi
  • Mvm
  • Gls
  • Mercedes