content/slider/hatoscsatorna.jpg

Munkatársaink a szervezet- és vezetésfejlesztésről, illetve a munkaerő megtartásáról.

A Hatoscsatorna Sikersorozat két adásában munkatársaink Kosztra Balázs, és Lánczi Judit arról beszéltek, hogyan lehet a munkaerő elvándorlását a szervezet-és vezetésfejlesztés eszközeivel elkerülni, vagy csökkenteni.

1. adás: vezetésfejlesztés

https://www.youtube.com/watch?v=LT-QZvoL42w

2. adás: szervezetfejlesztés

https://www.youtube.com/watch?v=W3QHC1gOY1M

A műsorokat különösen azoknak ajánljuk, akik nem ismerik a Concordia két tanácsadási irányát, és/vagy tanácsadóinkat sem. 

  1. adás: http://www.concordia-od.hu/hirek/munkatarsaink-kosztra-balazs-es-lanczi-judit-a-hatoscsatorna-sikersorozatban
  2. adás: http://www.concordia-od.hu/hirek/a-concordia-szervezet-es-vezetesfejlesztesi-kft-a-sikersorozatban

      

logo_tanacsadas

Kérdéseit munkatársunk telefonon vagy e-mailben megválaszolja.

Érdeklődöm

Klienseink mondták

MOL CSOPORT

"1999-ben találkoztam először egy Jövőkép építő workshopon a Concordia csapatával. Ez volt az a workshop, ami elindított egy folyamatot, amely során egy nagy, elkényelmesedett magyar szocialista vállalat alakult át versenyképes, dinamikusan fejlődő, sikeres nemzetközi vállalattá.
2001-ben már, mint az egyik főszereplője lehettem részese a következő történelmi workshopoknak. A „Hogyan csökkentsük le készleteinket 700 ezer tonnára”, ma már legendássá vált, mert szintén mérföldkőnek számít a kőolaj-feldolgozás és értékesítés területén a teljes vállalati optimumot megvalósító szervezeti működés kialakításában.
2008-ban pedig már felső vezetőként nem volt kérdés, hogy amikor egy több ezer fős szervezet átalakításáról, mondernizálásáról, jövőképének megfogalmazásáról döntöttünk, hogy ezt csak Lövey Imrével és a Concordia csapatával tudtuk elképzelni. És még ekkor is kaptunk újat. Az általuk kidolgozott Egészséges szervezet elmélet és a hozzá tartozó kérdőív óriási segítséget jelentett nemcsak abban, hogy lemértük hol is tart a szervezet, de abban is, hogy a kollégák jelentős része azonnal megértette a változás és változtatás szükségességét…
…sose akartak csak csinálni dolgokat, mindig meg akartak csinálni valamit…és ezt ma is profi módon teszik…"

Kelemen Béla

Finomítás igazgató

Főbb ügyfeleink

  • pa_mol
  • pa_sanmina
  • pa_kh2
  • pa_bert
  • pa_richter
  • benteler
  • Audi
  • Mvm
  • Gls
  • Mercedes