Referenciáink

content/partnerek/ge1.jpg
content/partnerek/bbank1.jpg
content/partnerek/pa_mol-fbb.png
content/partnerek/egis1.jpg
content/partnerek/serviere1.jpg
content/partnerek/sanmina.jpg
content/partnerek/modine.jpg
content/partnerek/kh1.jpg
content/partnerek/continental1.jpg
content/partnerek/bp-eromu.jpg
content/partnerek/pa_richter-fbb.png
content/partnerek/suzuki.jpg
content/partnerek/ing.jpg
content/partnerek/grundfos1.jpg
content/partnerek/lufthansa1.jpg
content/partnerek/flextronics1.jpg
content/partnerek/zf2.jpg
content/partnerek/beres.jpg
content/partnerek/teva2.jpg
content/partnerek/eon1.jpg
content/partnerek/magyar-telekom1.jpg
content/partnerek/vodafone2.jpg
content/partnerek/telekom2.jpg
content/partnerek/mercedes1.jpg
content/partnerek/mnb1.jpg
content/partnerek/vamosgep.jpg
content/partnerek/audi1.jpg
content/partnerek/slovnaft1.jpg
content/partnerek/borg-warner-turbo1.jpg
content/partnerek/magyar-posta1.jpg
content/partnerek/nokia1.jpg
content/partnerek/obi1.jpg
content/partnerek/raba.jpg
content/partnerek/raiffeisen1.jpg
content/partnerek/sanofi1.jpg
content/partnerek/allianz1.jpg
content/partnerek/sanoma1.jpg
content/partnerek/saralee1.jpg
content/partnerek/velux2.jpg
content/partnerek/allami-auto.jpg
content/partnerek/bonafarm1.jpg
content/partnerek/danone1.jpg
content/partnerek/gyori.jpg
content/partnerek/abott1.jpg
content/partnerek/adidas1.jpg
content/partnerek/bau1.jpg
content/partnerek/sapa2.jpg
content/partnerek/bat1.jpg
content/partnerek/bt1.jpg
content/partnerek/cemex1.jpg
content/partnerek/coats1.jpg
content/partnerek/darfu.jpg
content/partnerek/digitalreality1.jpg
content/partnerek/eurocirc1.jpg
content/partnerek/festo1.jpg
content/partnerek/fresenius1.jpg
content/partnerek/gsk1.jpg
content/partnerek/greenlab1.jpg
content/partnerek/groupama1.jpg
content/partnerek/habi1.jpg
content/partnerek/hp1.jpg
content/partnerek/invitel1.jpg
content/partnerek/klebelsberg1.jpg
content/partnerek/lear1.jpg
content/partnerek/levis1.jpg
content/partnerek/lg1.jpg
content/partnerek/mavir1.jpg
content/partnerek/mcsyncro1.jpg
content/partnerek/metal-service1.jpg
content/partnerek/nordenia1.jpg
content/partnerek/papyus1.jpg
content/partnerek/pecsi-vizmu.jpg
content/partnerek/premier1.jpg
content/partnerek/regional1.jpg
content/partnerek/schott1.jpg
content/partnerek/sick1.jpg
content/partnerek/siemens1.jpg
content/partnerek/szerencsejatek.jpg
content/partnerek/telenor2.jpg
content/partnerek/tungsram2.jpg
content/partnerek/vinotech2.jpg
content/partnerek/visteon2.jpg
content/partnerek/waltdisney2.jpg
content/partnerek/wurth.jpg
content/partnerek/zwack2.jpg
content/partnerek/pa_benteler.png
content/partnerek/pa_mvmg.png
content/partnerek/pa_knykk.jpg
content/partnerek/pa_liligo.jpg
content/partnerek/pa_bischitz.jpg
content/partnerek/pa_coop.png
content/partnerek/pa_gls.jpg
content/partnerek/primaenergia-logo.jpg
content/partnerek/vidanet_uj1028.jpg
content/partnerek/photo.jpg
content/partnerek/roche-logo-vector-400x400_0.jpg

logo_tanacsadas

Kérdéseit munkatársunk telefonon vagy e-mailben megválaszolja.

Érdeklődöm

Klienseink mondták

MOL CSOPORT

"1999-ben találkoztam először egy Jövőkép építő workshopon a Concordia csapatával. Ez volt az a workshop, ami elindított egy folyamatot, amely során egy nagy, elkényelmesedett magyar szocialista vállalat alakult át versenyképes, dinamikusan fejlődő, sikeres nemzetközi vállalattá.
2001-ben már, mint az egyik főszereplője lehettem részese a következő történelmi workshopoknak. A „Hogyan csökkentsük le készleteinket 700 ezer tonnára”, ma már legendássá vált, mert szintén mérföldkőnek számít a kőolaj-feldolgozás és értékesítés területén a teljes vállalati optimumot megvalósító szervezeti működés kialakításában.
2008-ban pedig már felső vezetőként nem volt kérdés, hogy amikor egy több ezer fős szervezet átalakításáról, mondernizálásáról, jövőképének megfogalmazásáról döntöttünk, hogy ezt csak Lövey Imrével és a Concordia csapatával tudtuk elképzelni. És még ekkor is kaptunk újat. Az általuk kidolgozott Egészséges szervezet elmélet és a hozzá tartozó kérdőív óriási segítséget jelentett nemcsak abban, hogy lemértük hol is tart a szervezet, de abban is, hogy a kollégák jelentős része azonnal megértette a változás és változtatás szükségességét…
…sose akartak csak csinálni dolgokat, mindig meg akartak csinálni valamit…és ezt ma is profi módon teszik…"

Kelemen Béla

Finomítás igazgató

Főbb ügyfeleink

  • pa_mol
  • pa_sanmina
  • pa_kh2
  • pa_bert
  • pa_richter
  • benteler
  • Audi
  • Mvm
  • Gls
  • Mercedes