content/mitkinalunk/image_thomas.png

A Thomas DiSC rendszer – A megfelelő embert a megfelelő helyre!

"Jobb, ha a megfelelő munkát végezzük, mintha valamilyen munkát megfelelően végzünk."

Peter Drucker

Miért ajánljuk a Thomas DISC magatartás-profil elemző rendszert?

A Thomas DISC Támogatja a kiválasztási folyamatokat, segíti a vezetőt munkatársai megismerésében, motiválásában, fejlesztésében, a kiváló emberek megtartásában, a kiégés megelőzésében. Alkalmazása erősíti a munkatársak önismeretét, hozzájárulhat személyes döntéseik megalapozásához, egymás megismeréséhez, ezzel a csapathatékonyság növeléséhez.

A Thomas DISC-ről

A rendszer 4 szempont alapján jellemzi a személyiséget. A 4 faktor (dominancia, meggyőzőképesség, állhatatosság, alkalmazkodás) mentén mutatja meg a vizsgált személy alapkompetenciáit, amelyeknek megfelelő helyzetekben jól érzi magát (énkép). Az elemzés módot ad a munkahelyi és a feszült helyzetekben való viselkedés és az énkép összehasonlítására is. A DISC kérdőív kitöltése 10 percet vesz igénybe. Az eredmények alapján minden kitöltő személyre szabott visszajelzést kap.

A Thomas DISC rendszertől várható eredmények:

A rendszer segítségével pontosan és gyorsan képet kaphatunk egy személy, munkakör, ill. egy csoport kompetenciáiról, és könnyen válaszolhatunk az alábbi kérdésekre:

thomas_kompetenciaA Thomas DISC azzal, hogy válaszokat ad ezekre a kérdésekre, nagymértékben segíti a kiválasztott személyek zökkenőmentes integrálódását, és növeli hosszú távú sikeres működésük esélyeit. Használhatjuk karrierprogramok, belső utánpótlás-kiválasztás esetén is. Ezen kívül a rendszer segítségünkre lehet egyének és csoportok működésének fejlesztésében is

pl. coaching, csapatépítés, team-coaching alkalmak keretében, ahol a személyes DISC profilokat a csoport együtt dolgozza fel, elemzi és feltárja a csoportműködést segítő tényezőket, valamint fejlődési irányvonalat dolgoz ki.

Cégünk az SLG THOMAS DISC rendszerének hivatalos magyarországi viszonteladója.

Kapcsolódó szolgáltatások

 

 

logo_tanacsadas

Kérdéseit munkatársunk telefonon vagy e-mailben megválaszolja.

Érdeklődöm

Klienseink mondták

MOL CSOPORT

"1999-ben találkoztam először egy Jövőkép építő workshopon a Concordia csapatával. Ez volt az a workshop, ami elindított egy folyamatot, amely során egy nagy, elkényelmesedett magyar szocialista vállalat alakult át versenyképes, dinamikusan fejlődő, sikeres nemzetközi vállalattá.
2001-ben már, mint az egyik főszereplője lehettem részese a következő történelmi workshopoknak. A „Hogyan csökkentsük le készleteinket 700 ezer tonnára”, ma már legendássá vált, mert szintén mérföldkőnek számít a kőolaj-feldolgozás és értékesítés területén a teljes vállalati optimumot megvalósító szervezeti működés kialakításában.
2008-ban pedig már felső vezetőként nem volt kérdés, hogy amikor egy több ezer fős szervezet átalakításáról, mondernizálásáról, jövőképének megfogalmazásáról döntöttünk, hogy ezt csak Lövey Imrével és a Concordia csapatával tudtuk elképzelni. És még ekkor is kaptunk újat. Az általuk kidolgozott Egészséges szervezet elmélet és a hozzá tartozó kérdőív óriási segítséget jelentett nemcsak abban, hogy lemértük hol is tart a szervezet, de abban is, hogy a kollégák jelentős része azonnal megértette a változás és változtatás szükségességét…
…sose akartak csak csinálni dolgokat, mindig meg akartak csinálni valamit…és ezt ma is profi módon teszik…"

Kelemen Béla

Finomítás igazgató

Főbb ügyfeleink

  • pa_mol
  • pa_sanmina
  • pa_kh2
  • pa_bert
  • pa_richter
  • benteler
  • Audi
  • Mvm
  • Gls
  • Mercedes