content/mitkinalunk/image_komp.png

Készségfejlesztés

Készség- és hozzáállás-fejlesztő programjaink megtervezése és megvalósítása során különös hangsúlyt fektetünk arra, hogy a tréning tanulságai minél inkább átültethetők legyenek a mindennapi életbe.

Ezt szolgálja:

  • a szoros együttműködés a résztvevők vezetőivel, a cég HR szakembereivel a tréningek kialakítása során, ennek eredményeképpen a tréningjeink testreszabása;
  • a fejlesztési programok modulokra bontása, a modulok között a résztevők által kitűzött feladatok megvalósítása, a tanultak és fejlesztendők kipróbálása, illetve ezek utókövetése a következő alkalommal;
  • a résztvevők által hozott esetekre épülő szerepjátékok, konkrét helyzetek feldolgozása;
  • a több ezer tréningünk során szerzett tapasztalataink beépítése és megosztása.

Tréning palettánkat színesítik a kultúraváltást elősegítő vezetői és munkatársi tréningek, multinacionális szervezetekben a központ által kifejlesztett programok magyarországi testreszabása és implementálása, hosszú távú partnerség adott készségek fejlesztésére, illetve egyedi helyzetekre, csoportokra kifejlesztett tréningjeink.

Készségfejlesztő programok a Vezetők számára

Hosszú évek óta tartjuk sikeresen, és formáljuk újra a vezetői készségfejlesztő programjainkat, a szervezeti változásoknak megfelelően. Felsővezetőknek, középvezetőknek és kezdő vezetőknek egyaránt a helyzetükhöz igazított, testreszabott programokat biztosítunk. Vezetésfejlesztési megközelítésünket, a vezetésfejlesztés legfontosabb témaköreit a vezetésfejlesztés menüpontban találhatja meg.

Készségfejlesztő programok a Munkatársak számára

Legyen szó bármilyen szervezetről, működésének megismerése során mindig feltárhatók – gyakran visszatérő, általános, vagy pedig az adott szervezetre jellemző, specifikus –problémák, fejlesztendő területek. A nem vezetői pozícióban lévő munkatársaknak abban szeretnénk segíteni, hogy munkájukat hatékonyabban végezzék, gördülékenyebben és eredményesebben kommunikáljanak, és úgy az önálló munkavégzésük, mint csapatmunkájuk eredményesebb legyen. Elősegítjük a bizalom növekedését, fejlesztjük az egyes területek közti együttműködést.

A tréningjeink tematikáját mindig előzetes igényfelmérés során alakítjuk ki annak érdekében, hogy a program fókuszában a résztvevők számára legfontosabb területek álljanak.

Testreszabott tréningjeinkben leggyakrabban az alábbi témák, elemek szerepelnek (ABC-sorrendben)

Asszertivitás, Coaching típusú vezetővé válás, Csapatépítés, Együttműködés, Empowerment, Delegálás és felhatalmazás, Értekezletvezetés, Értékesítéstechnika, Érzelmi intelligencia (EQ) tréning, Fejlesztő vezető, Hatalom-befolyás-vezetés, Időgazdálkodás, Induló vezető, Jól kommunikáló vezető, Kommunikáció, Konfliktuskezelés, Kreatív problémamegoldás, Motiváció és vezetés, Példamutató vezető, Prezentációtechnika, Stresszkezelés, Szakemberből vezetővé válás, Tárgyalástechnika, Teljesítményértékelés, Testbeszéd, Ügyfélközpontúság és ügyfélkezelés, Változáskezelés–változásvezetés.

Igény szerint Workshop facilitátor képzéseket és Trénerképzést is tartunk.

logo_tanacsadas

Kérdéseit munkatársunk telefonon vagy e-mailben megválaszolja.

Érdeklődöm

Klienseink mondták

BUDAPESTI ERŐMŰ ZRT.

"A Concordiát egy olyan feladatra kértük fel, melynek célja nem az általában vett vezetői készségek fejlesztése, hanem a meglévő vezetői tudástár megújításán keresztül egy sokkal egységesebb, és a jelenkori vezetési kihívásokat is kezelni tudó vezetői szemlélet és vezetői készség kialakítása volt, egy olyan vezetői csapatnál, akik közül többen évtizedes tapasztalattal rendelkeznek. Egy újabb színezetet adott a programnak, hogy a másfél éven átívelő program közben egy tulajdonosváltás is megvalósult. A Concordiának a tréning során a meglévő vezetői tapasztalatokra alapozva sikerül elérnie, hogy a vezetőink bevonódjanak a programba, és megragadva a változó környezet által amúgy is felvetett kérdéseket, új alapra helyezzék a céges vezetői hitvallást. A program során kellő teret adtak a résztvevők által behozott témáknak, helyzeteteknek, és az érzelmi töltés mértékétől függetlenül minden esetben sikerült jól moderáltan és a cél eléréséhez szükséges mértékben tartani a kereteket, és zárni az egyes részeket.

Összességében egy jól végiggondolt, kerek program valósult meg. Külön köszönjük Szilágyi Tamásnak, hogy szükség esetén, olykor nyugalmával és coacholással támogatta a program szervezőit is."

Néda Attila

Humán szolgáltatási vezető

 

Főbb ügyfeleink

  • pa_mol
  • pa_sanmina
  • pa_kh2
  • pa_bert
  • pa_richter
  • benteler
  • Audi
  • Mvm
  • Gls
  • Mercedes