content/mitkinalunk/image_kulturavaltas.png

Kultúraváltás és folyamatfejlesztés

Mára sokan osztják a meggyőződést, miszerint a szervezeti kultúra és az üzleti eredményesség összefügg. De kevesen tudják a szervezeti kultúra vagy a folyamatok fejlesztését úgy végrehajtani, hogy közben a másik oldal fejlődését is pozitívan befolyásolják. A Concordia támogatásával a szervezeti kultúra és a működés fejlesztése nemcsak egyidejűleg, hanem szoros kapcsolatban, egymást erősítő módon is megvalósulhat.

Integratív megközelítés

Miért van erre szükség? A Lean, Six Sigma illetve más folyamatmenedzsment módszerekkel végzett fejlesztések akkor tarthatóak fenn, ha magát a fejlesztést a szervezeti kultúra is támogatja. És fordítva. Egy vezetésfejlesztő program önmagában is hozhat üzleti eredményt, de nagyobb eséllyel és nagyobb mértékben javíthatunk egy terület működésén, ha a már említett fejlesztési módszerek valamelyikét meghonosítjuk, megerősítjük a szervezetben.

Ezen filozófia mentén született a Lean bevezetés vezetői támogatására szánt szervezetfejlesztési képzésünk, ennek mentén támogatunk átfogó lean programokat is kultúraformálási eszközökkel, ahogy egy egyszerű gyártásfejlesztő lean workshopot is a bevonás és a fejlesztő típusú vezetés elemeivel erősítünk. Másik oldalról, a szervezeti kultúrát formáló folyamataink eredményeit is konkrét célokhoz kötve, lean eszközökkel erősítjük meg.

A két megközelítés ötvözésének eredménye az üzleti és a szervezeti kihívásokra is reagáló, folyamatosan fejlődni képes, nagyobb teljesítményű szervezet.

od_lean

logo_tanacsadas

Kérdéseit munkatársunk telefonon vagy e-mailben megválaszolja.

Érdeklődöm

Klienseink mondták

BÉRES GYÓGYSZERGYÁR ZRT.

"A Béres Gyógyszergyár Zrt. külföldi terjeszkedése során szembesült azzal a problémával, hogy más kultúrákkal, más vezetési stílusokkal való együttműködés során mennyi nem várt, rejtett nehézség adódhat, amelyek komolyan akadályozhatják a működést és irányítást, de a kétoldalú tudástranszfert is.
A Concordia szervezeti analízise rengeteg tanulsággal szolgált számunkra. Olyan problémák kerültek a felszínre, melyek minden oldalon egyértelművé tették, hogyan kell változnunk és változtatnunk annak érdekében, hogy közös erőfeszítéseink ne feszültségeket, hanem eredményeket szüljenek."

Major Ferenc

Vezérigazgató

Főbb ügyfeleink

  • pa_mol
  • pa_sanmina
  • pa_kh2
  • pa_bert
  • pa_richter
  • benteler
  • Audi
  • Mvm
  • Gls
  • Mercedes