content/mitkinalunk/image_kulturavaltas.png

Kultúraváltás és folyamatfejlesztés

Mára sokan osztják a meggyőződést, miszerint a szervezeti kultúra és az üzleti eredményesség összefügg. De kevesen tudják a szervezeti kultúra vagy a folyamatok fejlesztését úgy végrehajtani, hogy közben a másik oldal fejlődését is pozitívan befolyásolják. A Concordia támogatásával a szervezeti kultúra és a működés fejlesztése nemcsak egyidejűleg, hanem szoros kapcsolatban, egymást erősítő módon is megvalósulhat.

Integratív megközelítés

Miért van erre szükség? A Lean, Six Sigma illetve más folyamatmenedzsment módszerekkel végzett fejlesztések akkor tarthatóak fenn, ha magát a fejlesztést a szervezeti kultúra is támogatja. És fordítva. Egy vezetésfejlesztő program önmagában is hozhat üzleti eredményt, de nagyobb eséllyel és nagyobb mértékben javíthatunk egy terület működésén, ha a már említett fejlesztési módszerek valamelyikét meghonosítjuk, megerősítjük a szervezetben.

Ezen filozófia mentén született a Lean bevezetés vezetői támogatására szánt szervezetfejlesztési képzésünk, ennek mentén támogatunk átfogó lean programokat is kultúraformálási eszközökkel, ahogy egy egyszerű gyártásfejlesztő lean workshopot is a bevonás és a fejlesztő típusú vezetés elemeivel erősítünk. Másik oldalról, a szervezeti kultúrát formáló folyamataink eredményeit is konkrét célokhoz kötve, lean eszközökkel erősítjük meg.

A két megközelítés ötvözésének eredménye az üzleti és a szervezeti kihívásokra is reagáló, folyamatosan fejlődni képes, nagyobb teljesítményű szervezet.

od_lean

logo_tanacsadas

Kérdéseit munkatársunk telefonon vagy e-mailben megválaszolja.

Érdeklődöm

Klienseink mondták

K&H CSOPORT

"Én a mostani helyzetemben ennél sokkal hasznosabb tréningre nem nagyon tudtam volna menni. Ami tetszett, hogy jól egyensúlyozott az elmélet és a gyakorlat megfelelő arányával, nekem nagyon sok olyan konkrét dolgot adott, amire eddig nem, vagy nem tudatosan figyeltem, emiatt ezen változtatni fogok. Szóval bátran ajánlom mindenkinek! :-)

Jól felépített, arányos tréning, melyben kellő súllyal szerepel az elméleti alap, és annak gyakorlati alkalmazása is. Hasznosnak tartom azoknak, akik vezetői feladat előtt állnak, illetve azoknak is, akik már gyakorolják azt. A 3 teljes nap együtt töltött idő pozitív hatással volt a csapatkohézióra is.

Nemrég vettem részt a Vezetői 2. tréningen, ami nagyon nagy segítséget adott a vezetői gondolkodásom fejlesztésében, valamint a kollégáim fejlődését elősegítő coaching beszélgetések felépítésében, fontosságában. A tréning leghasznosabb részei számomra a közvetlen beosztottaim véleményének feldolgozása az én vezetői munkámról, valamint a coaching beszélgetési szituációs játék, amelynek a tapasztalatait be tudom építeni kollégáim valós fejlesztésébe. A tréningen nagyon jól éreztem magam, mivel rendkívül képzett és felkészült trénerünk volt (Szilágyi Tamás), aki folyamatosan figyelt mindenki aktív részvételére is.

A Concordia által tartott tréning alkalmával többféle technikát sajátítottam el, a tréning hatására határozottabban és nyíltabban lépek fel közönség előtt. A csoportos munkák alatt a társaimmal sokkal közelebb kerültünk egymáshoz, s olykor a puszta jelenlétünkkel segítettük egymást a közös feladatok ideje alatt. A tréning új magokat ültetett el bennem, új gondolatokat ébresztett, egy másik látószögbe helyezett. Mindent egybevéve, a Tamással eltöltött tréning mind csapatépítő, mind pedig személyiségfejlesztő foglalkozásként is tökéletesen megállta a helyét. Mindenkinek tiszta szívből tudom ajánlani, mert a komfortzónából kilépve nyílik meg a lehetőség a személyes fejlődésre.

Résztvevői visszajelzések

HR-esként, különféle karrier- és tehetségmenedzsment programok résztvevőinek támogatójaként már számos, Concordia (főként Szilágyi Tamás) által facilitált vezetői tréningen vehettem részt az elmúlt években. Rendkívül pozitív élmény volt számomra a sokféle csoporttal megélt tréning, ahol bár a tematika hasonló volt, mégis a különféle valós helyzetek átbeszélése, a saját élmények megosztása változatossá tette a programokat. Tamással együttműködésünk kezdetekor együtt dolgoztuk ki a tréningek tematikáját, struktúráját, majd a visszajelzésekre alapozva az évek során folyamatosan finomhangoltuk a felépítést, tartalmat. Könnyű volt a közös munka Tamás rugalmassága és magas szintű szakértelme miatt, a tréningek alatt pedig mindig nagyon figyelt a résztvevők ’rezdüléseire’. Jó érzés látnom, hogy a korábbi tréning résztvevők mennyi mindent beépítettek az ott hallottakból, tanultakból a mindennapi működésükbe."

Géczi Mirjam

Szenior HR tanácsadó

Főbb ügyfeleink

  • pa_mol
  • pa_sanmina
  • pa_kh2
  • pa_bert
  • pa_richter
  • benteler
  • Audi
  • Mvm
  • Gls
  • Mercedes