content/mitkinalunk/image_lead.png

Lean menedzsment

A vevők többsége ma már egyedi terméket és azonnali kiszolgálást igényel. Ahhoz, hogy ennek meg tudjunk felelni, sokszor a meglévőnél gyorsabb átfutási időre és nagyobb hatékonyságra van szükségünk.

A lean módszer szerint ehhez nem feltétlenül kell többet vagy megfeszítettebben dolgoznunk. A veszteségek, a felesleges tevékenységek felszámolása sokkal célravezetőbb, sőt humánusabb is. Ha a folyamatban dolgozók bevonásával végezzük a fejlesztést, akkor a motiváltságukra és az elkötelezettségükre is pozitívan hathatunk.

A lean eszközei a józan észen alapulnak, jól bemutathatóak és könnyen el is sajátíthatók.  Sikeres projektjeink bizonyítják, hogy a lean módszerrel nagyságrendi fejlődés érhető el átfutási időben (akár 90%-os csökkenés), készletnagyságban (20% feletti csökkenés) illetve munkaerő-hatékonyságban (20% feletti növekedés). Tevékenységünkbe szakértői- és vezetői képzések, lean workshopok facilitálása és lean projektmenedzsment is beletartozik.

A Concordiánál adminisztratív és gyártási folyamatok fejlesztésében is tapasztaltak vagyunk, különlegességünk, hogy a folyamatszervezési eszközök alkalmazása mellett a fejlesztési szemlélet emberi, kulturális oldalát is szakértőként kezeljük.

logo_tanacsadas

Kérdéseit munkatársunk telefonon vagy e-mailben megválaszolja.

Érdeklődöm

Klienseink mondták

LUFTHANSA TECHNIK BUDAPEST KFT.

"2008-ban kezdtük meg együttműködésünket a Concordiával, egy az egész vállalatot érintő vezetőképző program kidolgozása kapcsán. Egy igazi partnert ismertünk meg bennük. A Concordia csapata nagyon könnyen integrálódott a mindennapi életünkbe, így alaposan megismerték igényeinket, ezáltal egy nagyon hatékony és testreszabott programot sikerült létrehozni és működtetni."

Fáy János

HR igazgató

Főbb ügyfeleink

  • pa_mol
  • pa_sanmina
  • pa_kh2
  • pa_bert
  • pa_richter
  • benteler
  • Audi
  • Mvm
  • Gls
  • Mercedes