content/mitkinalunk/image_motivaciosnyelvtanfolyam.png

Motivációs „nyelvtanfolyam”

Az Energia növelése a munkahelyen

Minden vezető legfontosabb kérdései közé tartozik: Hogyan motiváljak? Anyagi lehetőségek híján sokan érzik eszköztelennek magukat. Vállalati tapasztalataink alapján viszont a munkatársak leggyakrabban nem az anyagi jutalmazást hiányolják.

Programunk filozófiájának alapja az a kutatások által megerősített gondolat, hogy pozitív energiánk akkor keletkezik a munkahelyen, ha úgy érezzük, igazán számítunk: különleges értékünk van a közösség szempontjából, és ezt elismerik. Kiváló teljesítményű csoportokban az elismerő visszajelzések száma több mint ötszöröse a negatívoknak. Alacsony teljesítményű csoportoknál fele sincs.

A jó munkaerő megtartásának kulcsa az elismerés. – A Vezető példájának óriási szerepe van ebben, de nem csupán a vezető pozitív visszajelzései fontosak. Munkatársként is hozzájárulunk ahhoz, felelősek vagyunk azért, milyen munkahelyi légkört teremtünk magunknak.

A Concordia Gary Chapman és Paul White könyvén* alapuló programján a munkahelyi elismerés öt nyelvét és nyelvjárásait sajátíthatja el, mely valóban útmutató a személyre szabott motiváció gyakorlatához. Úgy működik, mint a bűvös lakat kulcsa.

A szerzők szerint mindenkinek van preferált elismerési formája, amire fogékony, ami fontos neki, és hálás, ha valaki ilyen módon közeledik hozzá. De hogy melyek ezek az elismerési formák, milyen módon lehet jól használni ezeket, és hogyan lehet felismerni, hogy kivel kapcsolatban mit érdemes alkalmazni, ezt lehet programunkon elsajátítani.

A programon a résztvevőkkel speciális, a munkahelyre szabott ösztönzés-tárat is kialakítunk, dúsítva azt 30 éves vezetőképzési tapasztalatainkkal.

Kétnapos tréningünkön megtapasztalhatja az elismerésben rejlő energiákat, s kitűnő eszköztárhoz jut munkatársai motiválásához. Felfedezheti, mennyi mindent tehet az inspiráló munkahelyi légkörért, az elsőrangú teljesítményért, munkatársai önbizalmáért, a pszichológiailag egészségesebb környezetért.

a-munkahelyi-elismerés-5-nyelve

*Gary Chapman – Paul White: A munkahelyi elismerés 5 nyelve

Útmutató az eredményes, személyre szabott motiváció gyakorlatához

Harmat Kiadói Alapítvány, 2013

logo_tanacsadas

Kérdéseit munkatársunk telefonon vagy e-mailben megválaszolja.

Érdeklődöm

Klienseink mondták

MOL CSOPORT

"1999-ben találkoztam először egy Jövőkép építő workshopon a Concordia csapatával. Ez volt az a workshop, ami elindított egy folyamatot, amely során egy nagy, elkényelmesedett magyar szocialista vállalat alakult át versenyképes, dinamikusan fejlődő, sikeres nemzetközi vállalattá.
2001-ben már, mint az egyik főszereplője lehettem részese a következő történelmi workshopoknak. A „Hogyan csökkentsük le készleteinket 700 ezer tonnára”, ma már legendássá vált, mert szintén mérföldkőnek számít a kőolaj-feldolgozás és értékesítés területén a teljes vállalati optimumot megvalósító szervezeti működés kialakításában.
2008-ban pedig már felső vezetőként nem volt kérdés, hogy amikor egy több ezer fős szervezet átalakításáról, mondernizálásáról, jövőképének megfogalmazásáról döntöttünk, hogy ezt csak Lövey Imrével és a Concordia csapatával tudtuk elképzelni. És még ekkor is kaptunk újat. Az általuk kidolgozott Egészséges szervezet elmélet és a hozzá tartozó kérdőív óriási segítséget jelentett nemcsak abban, hogy lemértük hol is tart a szervezet, de abban is, hogy a kollégák jelentős része azonnal megértette a változás és változtatás szükségességét…
…sose akartak csak csinálni dolgokat, mindig meg akartak csinálni valamit…és ezt ma is profi módon teszik…"

Kelemen Béla

Finomítás igazgató

Főbb ügyfeleink

  • pa_mol
  • pa_sanmina
  • pa_kh2
  • pa_bert
  • pa_richter
  • benteler
  • Audi
  • Mvm
  • Gls
  • Mercedes