Szakmai csemegék

content/zsámbék_romtemplom_1.jpg

Település Közösségi Fórum - Zsámbék város jövőképének megalkotása

Szeptemberben közösségi tervezést tartottunk Zsámbék város jövőképének megalkotására.

A Település Közösségi Fórum lényegében szuverén személyek gyülekezete, akik képesek és hajlandóak a település sorsával kapcsolatban felelősen gondolkodni és cselekedni. Egy adott település lakosaiból álló olyan összejövetel, ahol a jelenlévők a település valamilyen meghatározó, aktuálisan megoldandó kihívásával, vagy a településük jövőjét érintő témákkal foglalkoznak, konstruktív, eredményorientált formában.

content/community.jpg

Vajon miért jelenti a szervezeti egészség az adu ászt az üzleti életben? (Dan Schawbel)

A szervezeti egészségről: Interjú Patrick Lencionival

Az interjúban Patrick beszél az új könyvéről, arról, hogyan tegyünk szert versenyelőnyre, miért meghatározó a szervezeti egészség a sikerhez stb.

Mi inspirálta „Az előny” megírását, és mitől más ez a könyv, mint a korábbiak?

Gyerekkoromtól érdekelt a szervezeti egészség, bár akkor ez még bizonyára nem volt tudatos. Emlékszem, ahogy a papám beszélt azokról a logikátlan és problémás dolgokról, amelyeket a vezetés tett a vállalatnál, és ez bántott engem.

content/mérgető_kultúra_cikk.jpg

Jelek, melyek arra utalnak, hogy a céged mérgező kultúrától szenved

Egyszer megkértem egy vezetőt, hogy abban az üzleti iskolai osztályban, amelyben tanítottam, beszéljen a hallgatóknak a saját vállalati kultúrájuk lényegéről. A válasza az volt, hogy “Nekünk nincs szükségünk egy átkozottul bűzlő vállalati kultúrára.” Pedig pontosan ez volt jellemző rájuk: egy átkozottul bűzlő vállalati kultúra.

content/jack_welch_cikkhez.png

Jack Welch és Suzy Welch: Hogyan gondolkozz vezetőként?

Amikor vezető leszel, megváltozik minden. Előtte a siker teljesen rólad szólt. A te teljesítményedről. A te közreműködésedről.
Hogy vezetőként hogyan változik minden, megtudhatod Jack Welch és Suzy Welch cikkéből.

content/x_Életkép_4_1.jpg

Jövőkép alkotó műhelymunka a Sclerosis Multiplex Budapesti Egyesület számára

Március végén Jövőkép alkotó műhelymunkát tartottunk a Sclerosis Multiplex Budapesti Egyesület tagjai számára. Izgalmas, szép szakmai feladat volt, mellyel mi is sokat gazdagodtunk. A résztvevők nagyon motiváltan, konstruktívan vettek részt a folyamatban, és ennek eredményeképpen a nap végére fantáziadús, tartalmas jövőképet fogalmaztak az Egyesület számára.

content/time-management.jpg

Helyi leányvállalatok és a jövőkép

Örömmel tapasztaljuk, hogy egyre több magyarországi termelő vállalat vezetése gondolkodik komplexebb módon a szervezetük működésének kialakításáról. Ez azt jelenti, hogy nem csupán az aktuális termelési adatok nyomásának hatására, hanem perspektívikusabban, átfogóan igyekeznek meghatározni a vállalat sikerrel kecsegtető működésmódját.

content/constantinus.jpg

MOL Finomítás – Concordia együttműködés

Nagy örömünkre szolgált, és büszkeséggel töltött el minket (tanácsadóként és kliensként egyaránt), amikor 2014 szeptemberében megtudtuk, hogy a MOL Finomítás és a Concordia közös szervezetfejlesztési projektjét ezüstéremmel díjazták.

logo_tanacsadas

Kérdéseit munkatársunk telefonon vagy e-mailben megválaszolja.

Érdeklődöm

Klienseink mondták

K&H CSOPORT

"Én a mostani helyzetemben ennél sokkal hasznosabb tréningre nem nagyon tudtam volna menni. Ami tetszett, hogy jól egyensúlyozott az elmélet és a gyakorlat megfelelő arányával, nekem nagyon sok olyan konkrét dolgot adott, amire eddig nem, vagy nem tudatosan figyeltem, emiatt ezen változtatni fogok. Szóval bátran ajánlom mindenkinek! :-)

Jól felépített, arányos tréning, melyben kellő súllyal szerepel az elméleti alap, és annak gyakorlati alkalmazása is. Hasznosnak tartom azoknak, akik vezetői feladat előtt állnak, illetve azoknak is, akik már gyakorolják azt. A 3 teljes nap együtt töltött idő pozitív hatással volt a csapatkohézióra is.

Nemrég vettem részt a Vezetői 2. tréningen, ami nagyon nagy segítséget adott a vezetői gondolkodásom fejlesztésében, valamint a kollégáim fejlődését elősegítő coaching beszélgetések felépítésében, fontosságában. A tréning leghasznosabb részei számomra a közvetlen beosztottaim véleményének feldolgozása az én vezetői munkámról, valamint a coaching beszélgetési szituációs játék, amelynek a tapasztalatait be tudom építeni kollégáim valós fejlesztésébe. A tréningen nagyon jól éreztem magam, mivel rendkívül képzett és felkészült trénerünk volt (Szilágyi Tamás), aki folyamatosan figyelt mindenki aktív részvételére is.

A Concordia által tartott tréning alkalmával többféle technikát sajátítottam el, a tréning hatására határozottabban és nyíltabban lépek fel közönség előtt. A csoportos munkák alatt a társaimmal sokkal közelebb kerültünk egymáshoz, s olykor a puszta jelenlétünkkel segítettük egymást a közös feladatok ideje alatt. A tréning új magokat ültetett el bennem, új gondolatokat ébresztett, egy másik látószögbe helyezett. Mindent egybevéve, a Tamással eltöltött tréning mind csapatépítő, mind pedig személyiségfejlesztő foglalkozásként is tökéletesen megállta a helyét. Mindenkinek tiszta szívből tudom ajánlani, mert a komfortzónából kilépve nyílik meg a lehetőség a személyes fejlődésre.

Résztvevői visszajelzések

HR-esként, különféle karrier- és tehetségmenedzsment programok résztvevőinek támogatójaként már számos, Concordia (főként Szilágyi Tamás) által facilitált vezetői tréningen vehettem részt az elmúlt években. Rendkívül pozitív élmény volt számomra a sokféle csoporttal megélt tréning, ahol bár a tematika hasonló volt, mégis a különféle valós helyzetek átbeszélése, a saját élmények megosztása változatossá tette a programokat. Tamással együttműködésünk kezdetekor együtt dolgoztuk ki a tréningek tematikáját, struktúráját, majd a visszajelzésekre alapozva az évek során folyamatosan finomhangoltuk a felépítést, tartalmat. Könnyű volt a közös munka Tamás rugalmassága és magas szintű szakértelme miatt, a tréningek alatt pedig mindig nagyon figyelt a résztvevők ’rezdüléseire’. Jó érzés látnom, hogy a korábbi tréning résztvevők mennyi mindent beépítettek az ott hallottakból, tanultakból a mindennapi működésükbe."

Géczi Mirjam

Szenior HR tanácsadó

Főbb ügyfeleink

  • pa_mol
  • pa_sanmina
  • pa_kh2
  • pa_bert
  • pa_richter
  • benteler
  • Audi
  • Mvm
  • Gls
  • Mercedes