Öveket becsatolni! Felszállás!

– A vezető első 100 napja –

Jelentkezem Kérdésem van
 
A vezető első 100 napja - Repülő

Hazánkban máshol nem elérhető, cégre és egyénre szabott vezetőfejlesztő programunk

– konkrét, mert a vezető saját helyzetéből indul ki

– rendszerszemléleten alapul,

– megerősíti és lendületbe hozza a vezetőidet!

 
 

 

Saját ügyfeleink körében végzett felmérésünk szerint a vezetők

  • mindössze 64%-a válik be.
  • 40%-a úgy érzi, nem kap megfelelő támogatást a szervezettől.
  • 80%-át éri meglepetés az új vezetői helyzetben.
  • 40%-uk nem érzi magát magabiztosnak az első hónapokban.

 

Akár ismerős, akár teljesen új céges környezetben kell egy vezetőnek bizonyítania, nagy a nyomás rajta, hogy hamar átlássa a folyamatokat, kitűzze a célokat, vezesse a csapatot.

Nem csoda, ha a vezető úgy érzi, annyi felé kell figyelnie, mint a pilótának, aki egy repülőgép irányítópultját kezeli.
  • Szeretnéd elkerülni a nehézkes integráció következményeit – mint például a fluktuáció, megtorpanó projektek, erős turbulencia a szervezetben?
  • A „megszokik vagy megszökik” helyett jobb megoldást keresel?
 
 

A megoldás

 
 

A vezető első 100 napja program irányba teszi a vezető gépét, hogy mielőbb elérje a repülési magasságot és az utazási sebességet.

Szisztematikusan, lépéséről lépésre halad négy fő fázison keresztül, így semmi nem marad ki az elvégzendő feladatok közül:

  • Analízis (startpozíció jellemzői, elemzése, önreflexió)
  • Célkitűzések, a jövő tervezése (alapozás elemzési fázisból származó felismerésekre)
  • Megvalósítás (intézkedések, nyomon követés)
  • Visszatekintés (sikerek és tanulságok, módosítások)
 
 

A vezető úgy készül fel a feladatra, hogy közben már halad is vele.

 
 

Munkatársaid arról panaszkodnak, hogy sokszor csak általánosságokról hallanak a vezetőképzőkön, amiket nehezen tudnak saját helyzetükre adaptálni?

 
 

A különbség

 
 

A vezetőképzéseken általában

  • Emberek vezetésének, a csapatépítés módszereinek általános ismertetése

A mi programunkban

  • Rendszerszemléletű megközelítés (a vezető felettese, elődje, a csapata „múltja”, társterületek, vezetőtársak szemszögéből is)
  • Vezetői személyiségtípusok és vezetési stílusok áttekintése
  • Mi minden hatott és mi hat most a vezető stílusára? Hogyan tudja azt az adott munkahelyi szituációhoz hangolni?
  • “Ami a jó vezetéshez kell” – összegzés
  • Mi kell ahhoz, hogy saját, aktuális pozíciójában jól tudja vezetni az embereit?
  • Általános jó gyakorlatok bemutatása
  • Akár 65 tematizált kérdéssor és to-do listák a tennivalókról az analízis és az ellenőrzés támogatására.
  • Trendek, modellek felvázolása
  • Konkrét helyzetek feldolgozása (rugalmas igazodás a vezető szituációjához).
  • Lehetséges buktatók felsorolása
  • Ítélkezésmentes, őszinte hozzáállás a vezető elakadásaihoz.
 
 
Jelentkezem Egyedi ajánlat
 
 

A program

 
 

Kinek szól?

Első kinevezésüket megkapó kezdő – és tapasztalt, de pozíciót váltott vezetőknek egyaránt

Mikor érdemes csatlakozni?

A pozícióba lépés időpontjában vagy az azt követő hónapokban (maximum egy évben)

Mitől újszerű?

Szempontjaink segítenek megérteni és analizálni a vezetőt körülvevő teljes rendszert,

  • a csapatára, az elődjére, a felettesére, a külső-belső környezetére vonatkozóan,
  • és közben nem feledkezünk meg a vezető személyéről, az ő mindennapi életéről sem.
 
 
Jelentkezem Egyedi ajánlat
 
 

A trénerek

 
 
A vezető 100 napja trénerei
Pintér Henriette

Tanácsadó, coach, sokéves nagyvállalati és vezetői tapasztalattal

Kosztra Balázs

Szervezetfejlesztő, tanácsadó, a Concordia ügyvezető partnere

Tormássy Krisztina

Pszichológus, tanácsadó, tréner, coach

A 100 napos vezetői programunk szellemiségét mi sem illusztrálja jobban, mint a mottónk: 

“Együtt, tudatosan, kevesebbel eleget elérni.”

 
 

Nap mint nap tapasztaljuk, hogy egy szerepében komfortos, stabil vezető milyen hatással van a környezetére. De azt is látjuk, amikor ez nem így van…

Hármunk háromféle szakmai múltjának tapasztalatait tesszük hozzá ehhez a képzéshez: vállalati vezetőként, vezetőket és szervezeteket támogató trénerként, tanácsadóként, coachként.

Mindhárman egyformán hiszünk abban, hogy ez a gyakorlatorientált program valós segítség és iránytű minden új vezetői helyzetben. 

 
 

Az eredmény

 
 

A vezető első 100 napja program segít a vezetőnek gyorsan megérteni az új kereteket,  átlátni a teljes rendszert, amiben tevékenykednie kell.

A program a résztvevőjén túl az egész cégre hatással lesz: 

  • A vezetők jobb teljesítménye nemcsak a cég eredményeit, de a szervezet és a munkatársak szakmai megítélését is javítja. (Ezen keresztül a HR-ét és a felsővezetését is.)
  • A tréning hosszú távú befektetés: a megszerzett tapasztalatok, a már bejáratott mechanizmusok könnyen alkalmazhatók lesznek minden új környezetben.
  • A jól startoló vezető stabilitást jelent. Ezzel sok idő, energia és pénz takarítható meg.
A vezető 100 napja program - Az eredmény
 
 
Jelentkezem Egyedi ajánlat
 
 

A részletek

 
 

Egy ingyenes kérdőív ízelítőnek

 

Ha szeretnél egy gyors helyzetfeltárást, amely rögtön praktikus tippeket is ad.

KITÖLTÉS
 
 

Mikor, hol, hogyan indul a 6 napos program?

  • Első képzési nap: 2023. november 9. (9.30-17.30) (további napok 2-3 hetente)
  • Helyszín: Budapest
  • Ár (6 x 1 nap képzés): 450.000 Ft + Áfa / fő

Kedvezmény:

  • Ha egy cégtől több résztvevő érkezik: 2 fő esetén 5%, 3+ fő esetén 10% kedvezmény az alapárhoz viszonyítva.
Jelentkezem

Kérje egyedi ajánlatunkat!

 
 
EGYÉNI KÉPZÉS

6 x 3 órás jelenléti vagy online tréning, 6 x 1 óra online utókövetés – 1.200.000 Ft + Áfától (függ a helyszín és személyes találkozók számától)

Érdekel
2-3 FŐS MINI CSOPORT

6 x 4 órás jelenléti vagy online tréning, 6 x 1 óra online utókövetés per fő – 2.040.000 Ft + Áfától (függ a résztvevők, a helyszín és személyes találkozók számától)

Érdekel
KLASSZIKUS TRÉNING

 

6-10 fős csoportnak: 6 x 1 képzési nap, kétheti rendszerességgel – 3.300.000 Ft + Áfa

Érdekel
 

 

 

A kérdések

 
 
  • Mi vezetéselméleti fejtegetések helyett elméleten alapuló konkrét útmutatót adunk. Ez tudatosan számba vesz minden olyan témát és szempontot, amelyek a sikereidet megalapozzák és amik felkészítenek a lehetséges veszélyekre és rizikókra.
  • Azoknál, akik most lettek vezetők és az első 100 napjukat kezdik.
  • Ha már van vezetői tapasztalatuk, de új pozícióba vagy új szervezetbe kerülnek.
  • Ha túl vannak az első száz napon, de még nem érkeztek meg a szerepükbe.
  • Ha jelentősen megváltoznak egy adott pozícióban a körülmények (pl. átszervezések után).
  • Ha nem „hagyományos” vezetői helyzetben kell helytállni (pl. helyettesi, projektvezetői pozíciók).
  • Nem, 2-3 hetente 1-1 napra találkozunk, hogy:
  • a résztvevő közben a kapott feladatokkal haladjon és a felismeréseit átültesse a gyakorlatba,
  • a tréningnapokon megszerzett motivációt és tudást is azonnal hasznosíthassa.
  • Céges igényekhez rugalmasan tudunk alkalmazkodni.
  • A képzés személyes jelenlétet igényel, de a járványhelyzet függvényében online is megtartjuk.
  • Nyílt képzéseinken a csoportlétszám: 6-12 fő. A nyílt képzéseknél a jelentkezéseket a beérkezések sorrendjében fogadjuk.
  • Zárt, céges képzés esetén a résztvevők számát az egyedi ajánlat szerint határozzuk meg.
 
Jelentkezem

Kérdéseidet, egyedi ajánlat igényedet ide írhatod meg:

adatvédelmi szabályzatot