AGGÓDSZ, HOGY BEVÁLSZ-E AZ ÚJ VEZETŐI POZÍCIÓDBAN?
VÁLASZD „A VEZETŐ ELSŐ 100 NAPJA” PROGRAMUNKAT!
Itt egy praktikus ötletcsomag!
Ez az INGYENES MINI TANÁCSADÁS segít, hogy hol a kályha, ahonnan el tudsz indulni az úton.
Óriási a vezetéstudomány tudásanyaga, mi pont azt a szeletet adjuk neked, amire jelen pillanatban szükséged van.
A legjobb helyen jársz, ha:
- úgy érzed, hogy az elméleti tudásod nehezen tudod ráhúzni az aktuális helyzetedre,
- bizonytalan vagy, hogy mihez nyúlj először
- félsz, hogy kicsúsznak a dolgok a kezedből, elveszted az irányítást,
- rajtad van nyomás (külső és/vagy belső), hogy minél hamarabb hozd az eredményeket,
- ha jól jönne egy sorvezető, a kulcs a zárhoz.
Kezdj magabiztosan új vezetői pozíciódban!
Csatlakozz a „Vezető első 100 napja” programunkhoz!
MILYEN MEGOLDÁST KÍNÁLUNK?
A „hagyományos” vezetőképzésekkel szemben nem általánosságban beszélünk a vezetésről különböző elméletek és modellek mentén, hanem rendszerszemléletű megközelítéssel tekintünk a vezető saját helyzetére. Ez azt jelenti, hogy figyelembe veszünk minden személyes, illetve külső-belső környezeti körülményt, amely hatással van a konkrét vezetői szituációra.
S.O.S egyéni konzultáció
Minél gyorsabban szeretnél egy gyors helyzetfeltárást és néhány tippet, ami személyesen neked segít az indulásban vagy a kezdeti dilemmáidban?
KÉRD 1,5 órás online konzultációnkat!
Jelentkezésedet követően 8 munkanapon belül kapsz időpontot!
A konzultáció ára: 59.000 HUF + Áfa
HAMAROSAN INDUL A NYÍLT KÉPZÉSÜNK!
Görgess lejjebb a részletekért!
KOMPLEX programjaink
A Vezető első 100 napja képzéseink 6 moduljában lépésről lépésre vezetünk végig téged a pozícióba kerülés első időszakában fontos feladatokon, mindazon, amit érdemes tudatosan átgondolni, elemezni.
Görgess lejjebb a részletekért!
PINTÉR HENRIETTE
tréner, tanácsadó, üzleti coach
Pozíciót váltó vezetőket támogató specialista
HOGYAN?
- több mint hatvan praktikus kérdéssor, feladatlapok,
- „check list”-ek és útmutatók,
- és hasznos tippek segítségével
Mindez a saját vezetői helyzetedhez igazítottan: azzal foglalkozunk, ami számodra releváns!
TÉMAKÖRÖK:
- A vezető szerepe, kompetenciái, sikerkritériumok az adott pozícióban
- Személyes kiindulási helyzet elemzése, a váltás körülményei, elvárások
- Tudástranszfer: strukturált információgyűjtés, tudásátadás a vezető és kulcsemberek bevonásával
- Kapcsolatok kialakítása és a gyors munkaképesség elérése (integráció, feladatok és felelősségek)
- A komplexitás kezelése, az első 100 nap négy fázisa (analízis, célkitűzés, megvalósítás, felülvizsgálat)
- A jövő tervezése, a személyes lábnyom
KÉRDEZZEN KÖZVETLENÜL SZAKÉRTŐ TRÉNERÜNKTŐL!
Telefon: +36 70 425 7956
E-mail: hpinter@concordia-od.hu
3 KÉPZÉSI FORMA KÖZÜL VÁLASZTHATSZ:
1 napos nyílt képzés: budapesti helyszínen
IDŐPONT: 2024. MÁJUS 14.
Ár: 79.000 Ft + Áfa/fő
Az ár tartalmazza: részvételi díj, szakmai anyagok nyomtatott és/vagy elektronikus formában, kávé, tea, víz és aprósütemény bekészítés
6 napos nyílt képzés: 6×1 nap képzés budapesti helyszínen (képzési napok 2-3 hetente)
Igény esetén online egyéni támogatással kiegészíthető külön díjazás ellenében.
INDUL: 2024. MÁJUS 30.
Ára: 490.000 Ft + Áfa/fő
Az ár tartalmazza: részvételi díj, szakmai anyagok nyomtatott és/vagy elektronikus formában, kávé, tea, víz és aprósütemény bekészítés
Cégen belüli egyéni vagy 2-3 fős kiscsoportos képzés: 6×3 órás (egyéni képzés esetén) vagy 6×4 órás (kiscsoportos képzés esetén) jelenléti blokk és 6×1 órás egyéni online konzultáció heti váltakozással
Rugalmas kezdési időpont, akár a megrendelést követően 14 napon belül!
Ár: kérd cégre szabott egyedi ajánlatunkat!
Kérdésed van a képzésekkel kapcsolatban?
AMIT VEZETŐKÉNT NYERHETSZ:
- időt, hiszen tudni fogod, mikor mit tegyél, illetve ne tegyél
- jól átgondolt tervezést
- nagyobb szereptudatosságot
- magabiztosabb fellépést
- gyorsabb integrációt
- kevesebb bizonytalanságot
- elégedettebb csapatot
- empatikus, bizalmi és ítélkezésmentes hozzáállást a téged támogató tanácsadónktól
KIKNEK AJÁNLJUK?
- Leendő és frissen (6 hónapon belül) kinevezett vezetőknek, kívülről vagy belülről történő pozícióváltás esetén is,
- kezdő vagy tapasztalt, de új pozícióba került vezetőknek – hiszen minden új vezetői helyzet más!
A TEMATIKÁRÓL BŐVEBBEN
1 napos nyílt képzés
Használható útikalauzt adunk a kezedbe, amely segít az elindulásban vagy a rendszerezésben, ha már úton vagy!
A komplex képzés témaköreiből válogatva:
- egy gyors analízissel támpontokat és néhány konkrét kérdéssort adunk ahhoz, hogy mit érdemes átgondolnod a az új vezetői pozíciód kapcsán
- áttekintjük az első 3-6 hónap ajánlott struktúráját és lépéseit, amelyet aztán magad alakíthatsz tovább
- foglalkozunk a téged leginkább érintő dilemmával
Komplex nyílt és céges képzések
1. Vezetői szerepben
Vajon mennyire tűnhetsz magabiztosnak és utat mutató vezetőnek, amíg nem definiálod magad az új pozíciódban?
Ebben a modulban elemezzük azokat a kérdéseket, amelyek mentén létrehozhatod saját „vezetői profilodat”:
- A vezetés mai irányzatai közül melyek állnak a legközelebb hozzád?
- Elemezzük a vezetés sajátosságait a te pozíciód szempontjából, sőt, még az ösztönzőidben is elmélyedhetsz.
- Górcső alá vesszük a feladataidat és ezek tükrében az eredményes vezetői működésedhez szükséges kompetenciákat. (Igen, akkor is, ha tapasztalt vezető vagy, mert nem biztos, hogy az új helyzetben ugyanazokra a képességeidre van leginkább szükséged!)
- Foglalkozunk a sikerkritériumokkal az adott pozícióban – hiszen ezek mentén lesz mérhető az eredményességed.
2. Személyes kiindulási helyzet
Kerüld el a kellemetlen meglepetéseket, előzd meg a félreértéseket! Az elakadások, ellenállások mögött gyakran egészen egyszerű, ám látens okok húzódnak meg. Időt és energiát takarítasz meg, ha pontosan és részletesen elemzed a kiindulási helyzetet:
- A váltásod körülményei más és más megközelítést kívánnak. (Kívülről jöttél vagy cégen belül váltottál, kezdő vagy tapasztalt vezető vagy-e?)
- Megvizsgáljuk a pozícióval járó változásokat saját és a közvetlen környezeted szempontjából.
- Foglalkozunk a szerepdilemma kérdésével Oswald Neuberger izgalmas modellje alapján.
- Támpontokat kapsz, hogy könnyebben eligazodj az elvárások rendszerében
3. Tudástranszfer
A tudásátadás nem egyenlő a betanulási tervvel! Ez utóbbi legtöbb esetben munkafolyamatokra, szakmai feladatokra és ismeretekre korlátozódik. Ez is fontos, de van még közel 80 strukturált kérdésünk, amit érdemes a megfelelő személynek feltenned!
- Kérdéslistánkból megtudod, hogy milyen információkat érdemes beszerezned a terület és a csapat korábbi helyzetéről, működéséről, hogy minél átfogóbb képet kapj.
- Azonosítjuk azokat a kulcsfontosságú szereplőket, akik értékes tudást adhatnak számodra.
- Rendszerezheted és értékelheted az információkat, hogy tudd, mivel érdemes foglalkoznod.
4. Kapcsolatok és munkaképesség
A tennivalók egymásra épülésének strukturált átgondolása segít abban, hogy megalapozd a bizalmat és minél gyorsabban megteremtsd azokat a körülményeket, amelyek között elkezdheted a tényleges és hatékony munkát!
- Az első legfontosabb teendőktől kezdve lépésről lépésre megtervezzük, hogy mit, milyen sorrendben tegyél az integrációd érdekében.
- Lesz egy terved a csapatod megismerésére vonatkozóan.
- Megtudod, hogy hogyan érdemes a kapcsolati hálódat kiépíteni.
- Beszélünk a feladataidról és a hatáskörödről.
- Praktikus tippeket kapsz a munkakörnyezeted kialakításához.
5. A komplexitás kezelése
A vezetés nem egy statikus térben zajlik, ezért fontos, hogy átlásd és kezeld a komplexitást, felkészülj a változásokra. Az első időszak négy fő fázisának ismerete ehhez nyújt neked támpontokat!
- Megtanulod, hogy az elemzési fázisban milyen információkat kell begyűjtened, összesítened és értékelned.
- A célkitűzés során foglalkozunk a személyes és a csapat, terület céljaival, és azzal is, hogyan tudod a környezetet mozgósítani a célok eléréséhez.
- Megtudod, hogy a megvalósítás fázisában mire kell figyelned a célok teljesülése érdekében.
- Támpontokat kapsz a tapasztalatok összegzéséhez és a siker bebiztosításához.
6. A jövő tervezése
Azon is érdemes vizionálni, hogy milyen személyes lábnyomot szeretnél hagyni az adott szervezetben, mitől lesz emlékezetes a vezetői működésed. Ugye jó érzés erre gondolni?
- A kezedben lesz egy részletes és átfogó értékelési szempontrendszer, amely segítségével bármikor elvégezhetsz egy önértékelést.
- Kialakíthatod magadnak azt a jövőképet, amely inspirál téged és a környezetedet is.
KÉRDEZZEN KÖZVETLENÜL SZAKÉRTŐ TRÉNERÜNKTŐL!
Telefon: +36 70 425 7956
E-mail: hpinter@concordia-od.hu