Mennyit futsz százon? Felkészülés az első 100 nap...
Az első aktivitások Cikksorozatunk első részében a belépést megelőző időszakban átgondolásra érdemes témákkal foglalkoztunk. Ha az ott taglalt kérdések számára releváns részének megválaszolására szakít időt a vezető, sok...
Mennyit futsz százon? – Felkészülés az első...
Az év eleje a vállalatok életében is jellemzően az az időszak, amely több tervezett szervezeti és személyi változással járhat. Sokan vezetőként állnak új startvonalhoz, akár egy vállalaton belüli pozícióváltás okán, akár...
Szellemi edzés reggel: Vezetői hozzáállás szerepe ...
„Nagyon jó kis műhelymunka alakult ki és mindenki tudott töltődni is, miközben értékes gondolatokkal távoztunk.” (résztvevői visszajelzés) A szeptember 29-i, ConDi (Concordia Diskurzus) keretében tartott szakmai reggelin...
Rövid, de velős a vezetők első 100 napja
Ízelítő felmérésünk eredményeiből Egy adott vezetői pozícióban eltöltött idő hossza ma már egyre rövidül, ráadásul a vezetőváltások jelentős része nem egy jó előre megtervezett és kiszámítható folyamat része, hanem az eg...
Elég-e „majd valahogy belejönni”? – A vezető első ...
Egy adott vezetői pozícióban eltöltött idő hossza ma már egyre rövidül, ráadásul a vezetőváltások jelentős része nem egy jó előre megtervezett és kiszámítható folyamat része, hanem az egyre sűrűbb, egyre gyorsuló változá...
Csapatépítés vezetőként tréning nélkül
Webinár összefoglaló Májusban egy nagyon népszerű témát jártunk körül a webinárunkon. Sok vezető érzi úgy, hogy nincs ideje sem neki, sem a munkatársainak arra, hogy egy-két napokra kiszakadva, tréning formában építse a ...
„A tipikusan erőből cselekvők ideje lejárt”...
Anselm Grün szerzetes és bestseller-szerző arra hívja fel a figyelmet, hogy agresszív légkörben jobban hallgassunk egymásra és óva int az „érzelmi környezetszennyezéstől” Részletek Carina Kerschbaumer 2022. 01. 01- i in...
Ki fogja ezt megcsinálni? – Vezetői dilemmák...
Számok, adatok, tények- milyen egyszerűnek is tűnik, A-ból B-be kell eljutni (ez X-nek érdeke, de Z-nek nem), ennyi és ennyi százalékkal kell növelni vagy csökkenteni, itt optimalizálni, ott fejleszteni, amott elvonni- a...
A X. HR Szakmai Randin jártunk
A március 3-án megrendezett esemény fókuszában a HR szolgáltatók által 2022-re tartogatott szakmai újdonságok álltak. A Concordia saját, legújabb fejlesztésű vezetőfejlesztő programját Kosztra Balázs mutatta be „Mindenki...
Ne csak a cégedet vezesd – a csapatod is!
Csapatépítés? Erre nálunk nincs idő, erre nem tudok költeni – halljuk gyakran kis- és középvállalatok vezetőivel folytatott beszélgetéseink során. Mert e szó hallatán, korábbi tapasztalatok, vagy multis környezetben dolg...
Mindenki másképp csinálja – a vezető első száz nap...
A vezetői kinevezésed azon kevés dokumentumok egyike, amiből nem hajtogatsz papírrepülőt. Az aláírásod éppen csak megszáradt rajta, minden részlet jól mutat benne, erre vágytál, ezért dolgoztál, így döntöttél. Az öröm é...
Tréning Kerekasztal Konferencia beharangozó
A Tréning Kerekasztal konferenciája a szakmai szervezetben képviselt cégek újdonságait, megoldásait mutatja be a kor legfontosabb humán erőforrás kihívásaira. Egy villámelőadásban és egy hosszabb szekcióelőadásban...