Mennyit futsz százon? Felkészülés az első 100 napr...
Új vezető érkezik? Három dolog, amivel munkatársként felkészülhetünk az új helyzetre! A cikksorozat előző részeiben a kezdő vagy pozíciót váltó vezetők szemszögéből vizsgáltuk meg, hogy miként lehet strukturáltan felkész...
Mennyit futsz százon? Felkészülés az első 100 napr...
A cikksorozat előző részében a célkitűzések és azok megvalósíthatóságának szempontjait vizsgáltuk. Az új vezetői pozícióban töltött első hónapok elmúltával már ismerjük a mindennapi kihívásokat, elvárásokat, va...
Mennyit futsz százon? Felkészülés az első 100 napr...
Az előző cikkben részletezett elemzési szakaszt követően nincs más hátra, mint rendszerezni az információkat és az ezekből származó felismerések alapján megtenni a konkrét célkitűzéseket. De hányféle célról beszélhetünk?...
Mennyit futsz százon? Felkészülés az első 100 napr...
Cikksorozatunk első részében a belépést megelőző időszakban átgondolásra érdemes témákkal foglalkoztunk, a második részben az első aktivitások megtervezéséről volt szó, a harmadik részből&nb...
Mennyit futsz százon? – Felkészülés az első ...
Az első aktivitások Cikksorozatunk első részében a belépést megelőző időszakban átgondolásra érdemes témákkal foglalkoztunk. Ha az ott taglalt kérdések számára releváns részének megválaszolására szakít időt a vezető, sok...
Mennyit futsz százon? – Felkészülés az első...
Az év eleje a vállalatok életében is jellemzően az az időszak, amely több tervezett szervezeti és személyi változással járhat. Sokan vezetőként állnak új startvonalhoz, akár egy vállalaton belüli pozícióváltás okán, akár...
Rövid, de velős a vezetők első 100 napja
Ízelítő felmérésünk eredményeiből Egy adott vezetői pozícióban eltöltött idő hossza ma már egyre rövidül, ráadásul a vezetőváltások jelentős része nem egy jó előre megtervezett és kiszámítható folyamat része, hanem az eg...
Elég-e „majd valahogy belejönni”? – A vezető első ...
Egy adott vezetői pozícióban eltöltött idő hossza ma már egyre rövidül, ráadásul a vezetőváltások jelentős része nem egy jó előre megtervezett és kiszámítható folyamat része, hanem az egyre sűrűbb, egyre gyorsuló változá...
Ki fogja ezt megcsinálni? – Vezetői dilemmák...
Számok, adatok, tények- milyen egyszerűnek is tűnik, A-ból B-be kell eljutni (ez X-nek érdeke, de Z-nek nem), ennyi és ennyi százalékkal kell növelni vagy csökkenteni, itt optimalizálni, ott fejleszteni, amott elvonni- a...
A X. HR Szakmai Randin jártunk
A március 3-án megrendezett esemény fókuszában a HR szolgáltatók által 2022-re tartogatott szakmai újdonságok álltak. A Concordia saját, legújabb fejlesztésű vezetőfejlesztő programját Kosztra Balázs mutatta be „Mindenki...
Mindenki másképp csinálja – a vezető első száz nap...
A vezetői kinevezésed azon kevés dokumentumok egyike, amiből nem hajtogatsz papírrepülőt. Az aláírásod éppen csak megszáradt rajta, minden részlet jól mutat benne, erre vágytál, ezért dolgoztál, így döntöttél. Az öröm é...