Mindenkinek van egy benyomása vagy véleménye arról, hogyan kapcsolódunk egymáshoz, de, a megfigyelések szerint még a kisebb közösségekben sem tudjuk pontosan azonosítani és látni a kapcsolataink hálózatát. A biológus kut...

„Nem tudjuk irányítani azt, amit nem tudunk mérni.” – Peter F. Drucker Az állandó alkalmazkodási kényszer motiválja – nem meglepő módon – a szervezeteket átszervezésre és folyamatos újjáépít...

Egy adott vezetői pozícióban eltöltött idő hossza ma már egyre rövidül, ráadásul a vezetőváltások jelentős része nem egy jó előre megtervezett és kiszámítható folyamat része, hanem az egyre sűrűbb, egyre gyorsuló változá...

Számok, adatok, tények- milyen egyszerűnek is tűnik, A-ból B-be kell eljutni (ez X-nek érdeke, de Z-nek nem), ennyi és ennyi százalékkal kell növelni vagy csökkenteni, itt optimalizálni, ott fejleszteni, amott elvonni- a...

Csapatépítés? Erre nálunk nincs idő, erre nem tudok költeni – halljuk gyakran kis- és középvállalatok vezetőivel folytatott beszélgetéseink során. Mert e szó hallatán, korábbi tapasztalatok, vagy multis környezetben dolg...

A vezetői kinevezésed azon kevés dokumentumok egyike, amiből nem hajtogatsz papírrepülőt.  Az aláírásod éppen csak megszáradt rajta, minden részlet jól mutat benne, erre vágytál, ezért dolgoztál, így döntöttél. Az öröm é...

Hibáztam. Ott hevert előttem a tértivevényes levél, feketén-fehéren, hat számjegyű késedelmi bírság Nagyon Fontos Hivataltól, egy elnézett adatszolgáltatási határidő miatt. Mindez egy különösen pörgős időszakban történt,...

„-Igazán jó sorunk van – mondta Kistigris – mindenünk megvan, ami szem-szájnak ingere. És félnünk sem kell semmitől, mert erősek vagyunk. Ugye, Mackó? -Úgy van – felelte Kismackó – én olyan erős vagyok, akár egy mackó, t...

A jelenlegi helyzet kibillenthet minket a „megszokott medrünkből”. A karantén bevezetése óta megnőtt a szorongáscsökkentők, az altatók, az antidepresszánsok fogyasztása, növekedett az öngyilkossági fantáziákkal küzdők sz...

Az idei év, mint mindenkinek, nekünk is más volt. Idei utolsó blogbejegyzésünkben arról írunk, mi hogyan éltük meg 2020-as évet.    Az év elején több jelentős projekttel indultunk: volt köztük 36O fokos vezetői felmérés,...

MI FOLYIK (EL) ITT? Konfliktusokból keletkezett károk a szervezetben Ülünk a tárgyalóban, felvételi beszélgetés zajlik. Gördülékenyen megy, szakmailag, emberileg is rendben van a jelentkező, oldott a hangulat, működik a ...

Te tényleg nem tudsz baglyot rajzolni? Pedig egyszerű: csak lazán vess a papírra két oválist, aztán már csak meg kell rajzolnod a bagoly többi részét!    Talán ismerős ez a jelenség, melybe ma lépten-nyomon beleütközhetü...