SSC Lean képzés
A pénzügyi szektorban, SSC-ben dolgozol és szeretnél a cégnél zajló folyamatfejlesztésben szerepet vállalni? Te is úgy látod, hogy a folyamatmenedzsment módszerek ismerete előnyt jelent a karrierépítésben? Csatlakozz 3×2...
További élénkülés a tréningpiacon
Bár a gazdasági válságra adott egyik első reakcióként a cégek a munkatársak és a vezetők képzésére szánt forrásokat kurtították meg. A 2012-es trendfordulót követően, 2014-ben tovább folytatódott a tréningek térnyerése é...
Helyi leányvállalatok és a jövőkép
Örömmel tapasztaljuk, hogy egyre több magyarországi termelő vállalat vezetése gondolkodik komplexebb módon a szervezetük működésének kialakításáról. Ez azt jelenti, hogy nem csupán az aktuális termelési adatok nyomásának...
Tudásátadás a következő generációnak
A Concordia életében mindig is fontos szerepet játszott a szervezet- és vezetésfejlesztés mint szakma terjesztése Magyarországon. Ennek jegyében vállaltunk aktív szerepet annak idején a Szervezetfejlesztők Magyarországi ...
MOL Finomítás – Concordia együttműködés
Nagy örömünkre szolgált, és büszkeséggel töltött el minket (tanácsadóként és kliensként egyaránt), amikor 2014 szeptemberében megtudtuk, hogy a MOL Finomítás és a Concordia közös szervezetfejlesztési projektjét ezüstérem...
Lean Leader Képzés
A Concordia szervezet- és vezetésfejlesztési tapasztalatát felhasználva egy többcélú, teljes értékű tudást adó képzésre invitáljuk, amely képessé teszi arra, hogy a lean transzformációt, mint kultúraváltási folyamatot is...
Cégünk is pályázott a Constantinus nemzetközi taná...
Az a megtiszteltetés ért minket, hogy 2014 szeptemberében Szöulban az ICMCI (the International Council of Management Consulting Institutes) nemzetközi konferenciáján került sor a Constantinus International Award díjátadó...
A tökéletes megbeszélés
Glenn Parker, Robert Hoffmann: A tökéletes megbeszélés 33 módszer, hogyan legyünk hatékonyak és eredményesek HVG Kiadó, 2011. április 12. A szervezetek életében az egyik legnagyobb időtolvaj az értekezlet. Természetesen ...
Az örömteli szervezet
Lövey Imre – Manohar S. Nadkarni : Az örömteli szervezet Vállalati egészségről, betegségekről és gyógymódokról vezetőknek és tanácsadóknak HVG Kiadó, 2008 A munka öröm forrása is lehet, legalább annyira, mint a kiégésé –...
Kell egy csapat
Patrick Lencioni: Kell egy csapat Nem a pénz, nem a stratégia, nem a technológia, hanem a csapatmunka a versenyképesség legmeghatározóbb tényezője. Ha mindenkit rá tudunk venni, hogy egy irányba evezzen, vezető pozíciót ...
A Toyota-módszer
Napjainkban a vállalatok világszerte arra törekednek, hogy sikeresen alkalmazzák a folyamatok felgyorsítására, a veszteség kiküszöbölésére és a minőség fejlesztésére irányuló radikális módszereket, amelyeket elsőként a T...