SEJTÉSEK HELYETT LÁSD, MI TÖRTÉNIK VALÓJÁBAN A CSAPATODBAN
A szervezeti ábra megmutatja, ki kinek a főnöke. Azt már nem, hogy ki kire hallgat valójában.
Van egy hivatalos struktúra, és van egy másik, láthatatlan struktúra is, amely szerint a csapatod valójában működik. A kettő ritkán fedi egymást teljesen. Ez a rés az, ahol elakadnak a döntések, elfárad a delegálás, és ugyanazok a konfliktusok térnek vissza hónapról hónapra.
Hálózatelemzés Képzés vezetőknek és HR-eseknek
📅 Következő indulás: 2026. szeptember 25., Budapest
ISMERŐS A HELYZET?
🔸 Sokszor nem történik meg az, amit eldöntöttél, hiába született döntés a végrehajtásról.
🔸 Akárhogy is indultok neki egy projektnek, végül néhány húzóemberre hárul minden döntés vagy kritikus feladat.
🔸 Az információ nem úgy áramlik, ahogy kellene. Valahol megakad, és te csak a következményét látod: késést, félreértést, elodázott döntéseket.
🔸 Nem vagy biztos benne, hogy a hozzád jutó információk teljesen fedik a valóságot a szervezet működéséről.
🔸 Vannak konfliktusok, amelyeket hiába kezeltek, rövid időn belül újra felbukkannak.
Ha ezek közül bármelyik ismerős, jó helyen vagy: ezek a legtöbbször nem egyéni hibák, hanem a kapcsolati háló diszfunkciói.
OKOS KAPCSOLATOK – A láthatatlan befolyásoló
Számos kutatás bizonyítja, hogy a kapcsolódásaink minősége jobban hat az eredményességre és hatékonyságra, mint az egyéni készségek, képességek.
A szervezeted működése tehát sokkal inkább függ a láthatatlan emberi kapcsolatoktól, mint a hivatalos struktúrától. Hogy ki, kit hallgat meg. Hogy ki befolyásolja igazán a döntéseket. Hogy hol akad el az információ. Hogy kik tartják össze a csapatot, és kik bomlasztják.
Talán most azt gondolod: „Rendben, a kapcsolatok hatnak a szervezetemre. De mégis hogyan lehetnék befolyással olyanra, ami a felszínen nem is látható?”
A szervezeti hálózatelemzés képzésünkön éppen erre tanítunk meg: mérhetővé tenni a kapcsolatokat, a formális működést, az illeszkedéseket és a gócpontokat.
INGYENES ONLINE BEMUTATÓ
Vegyél részt a képzést bemutató online alkalmak egyikén! Ezek az alkalmak ingyenesek, de regisztrációhoz kötött a részvétel.
A meghirdetett képzés előtt már nem szervezzünk bemutatót. Amennyiben érdeklődik a képzésről, keressen minket, szívesen adunk tájékoztatást!
Miért érdemes eljönnöd a bemutatóra?
Minden elkötelezettség nélkül tájékoztatunk a 4 alkalmas képzésünk részleteiről. Döntési alapot kaphatsz: hogyan illesztheted be ezt az új perspektívát a saját munkádba? Továbbá megtudhatod, hogyan érthető meg mélyebben a szervezetek működése a hálózatszemléletű megközelítéssel, és megmutatjuk, mihez kezdhetsz az elemzésből nyert adatokkal.
SAJÁTÍTSD EL A KÉPESSÉGET: LÁSD ÉS ALAKÍTSD A SZERVEZETED REJTETT MŰKÖDÉSÉT
Ma még nem általános a hálózatszemlélet alkalmazása a vezetésben. Aki ma rendelkezik ezzel a tudással, versenyelőnyhöz jut, mert hatékonyabban tudja menedzselni a szervezetét.
Mit nyer ezzel a csapatod?
• Azonosítod a valódi kulcsembereket: nem azokat, akiket a beosztásuk annak mutat, hanem akik ténylegesen mozgatják a dolgokat.
• Láthatóvá válik, hol akad el az információ, és hol vannak a szűk keresztmetszetek.
• Nemcsak a véleményvezéreket ismered meg, hanem azt is, ki köti össze a csapatokat, ki szűri meg az információt útközben, és kire hallgatnak mások valójában.
• Kiderül, hogyan alakulhatna hatékonyabban az együttműködés a rutint végző és a problémákat megoldó csapattagok között.
• Pontos képet kapsz arról, mitől lenne adaptívabb a csapatod vagy a szervezeted.
Mit nyersz ezzel te, személyesen?
• Tisztánlátás ott, ahol eddig csak sejtés volt. Eddig a megérzéseidre hagyatkoztál. Mostantól pontosabb képet látsz a szervezeted működéséről és információ útjáról.
• Döntési biztonság olyan helyzetekben, amelyek eddig sok fejtörést okoztak. Pontosabban látod, milyen szempontok alapján állíts össze egy sikeres projektcsapatot, vagy hogy miért nem mindig a legjobb embereidet érdemes bevetni mindenre.
• Egy képesség, ami más vezetővé tesz. A legjobb vezetők nem attól jobbak, hogy többet dolgoznak, hanem attól, hogy többet látnak. Ez a képzés azt a látásmódot adja, amellyel ott is rendszert látsz, ahol mások csak káoszt.
• Kapcsolat más vezetőkkel. A képzés alatt más cégek, más csapatok vezetőivel ülsz egy asztalhoz, olyanokkal, akik hasonló kérdésekkel küzdenek, mint te.
• Közvetlen hozzáférés a Concordia és a BondWeaver tanácsadóinak tapasztalatához: lesz idő elmélyülni azokban a témákban, amelyek téged valóban foglalkoztatnak.
KINEK AJÁNLJUK?
✔ Vezetőknek, akik csapatot vagy csapatokat irányítanak, mérettől függetlenül. Lehetsz cégvezető, üzletágvezető vagy szakmai csapat élén álló vezető: a kérdés ugyanaz marad, mennyire látod pontosan, hogyan működik valójában a csapatod.
✔ Stratégiai szintű HR-szakembereknek, akik túl akarnak lépni az adminisztratív funkciókon, és tényalapú döntéshozatalra törekednek a kultúra és a struktúra alakításában.
✔ Továbbá azon HR-eseknek is, akik túl akarnak lépni a megszokott szervezetfejlesztési eszköztáron.
Wallis Asset Management Zrt.
Dr. Bartis Eszter
Csoport szintű HR igazgató
Nagyon jó élmény volt részt venni a Kosztra Balázs és Sági György által vezetett Hálózatkutatás kurzuson. A képzés új nézőpontot adott a szervezeti kapcsolatok és együttműködések megértéséhez, miközben segített rendszerezni és kézzelfoghatóvá tenni számos korábban csak intuitívan érzékelt összefüggést. Értékes, gyakorlatias tudást adott, amely vezetői munkámban is jól hasznosítható. Minden HR-vezetőnek és nagyobb csapatokat irányító vezetőnek ajánlom!
Sanmina SCI Hungary
Kozma Tamás
Operatív vezető
A hálózat elemzés képzés kifejezetten hasznos és gyakorlatorientált volt, egy olyan aktív eszközzel, ami egy teljesen új szemszögből mutatta meg a vállalati kohéziókat / kapcsolatokat, és azok hiányát. Külön értéket jelentett, hogy az elméleti sablonok helyett, az életből vett, valós példákon keresztül kaptunk azonnal alkalmazható, praktikus tanácsokat.
Benteler Magyarország
Földesi Márton
Gyárigazgató
Számomra különösen izgalmas volt ez a képzés, mert a hálózatelemzés hallatán általában technológiai vagy informatikai hálózatokra asszociálunk, nem pedig az emberek közötti kapcsolatokra. Emellett nagy értéket jelentett, hogy olyan senior vezető kollégákkal lehettem együtt, akik jelentős tapasztalattal rendelkeznek, és nap mint nap alakítják szervezeteik működését. Az új megközelítés és a közös gondolkodás egyaránt hozzájárult ahhoz, hogy más szemszögből tekintsek saját szervezetünkre és annak működésére.
IDŐPONT, HELYSZÍN, RÉSZVÉTELI DÍJ
📅 Tervezett időpontok: 2026. 09. 25. / (4 × 0,5 nap)
További dátumok közös egyeztetés alapján, 2-3 hetente, várható befejezés: november közepe
🕣 9:00–13:00
📍Helyszín: Budapest
Részvételi díj: 370.000 Ft + Áfa / fő
🎟️ KEDVEZMÉNYEK:
- 2 fő egy cégtől: 5% kedvezmény a teljes árból
- 3 vagy több fő egy cégtől: 10% kedvezmény a teljes árból
A részvételi díj tartalmazza:
• a képzés anyagát elektronikus formában
• a biztosított mérőeszköz használatát (max. 50 főre), ebben van a méréshez szükséges eszköz
• bekészítést a helyszínen (frissítő italok, aprósütemény)
• jelentős kedvezményt a mérőeszközből, az első szervezeti mérés esetén
TÖBB MINT KÉPZÉS: SZARÉRTŐI TÁMOGATÁS A GYAKORLATBAN
A képzés elvégzése önmagában is nagy értéket ad. De mi nem állunk meg a lexikális tudás átadásánál! A program során a tanultakat rögtön implementálod majd a saját szervezetedben, szakértői felügyelet mellett.
A képzés részeként elvégzed a mérést a saját szervezetedben, akár 50 fő bevonásával: egy általad választott terület valódi működését tárjuk fel, a kulcsemberektől a kommunikációs mintázatokig.
A KÉPZÉS FELÉPÍTÉSE
1. nap: Az alapok
Megérted az alapfogalmakat, és túllépsz azon, hogy egy hálózati gráfot csak egy bonyolult ábrának lásd. Betekintést kapsz abba is, mit jelent az AI-jal (komplementer intelligenciával) való együttműködés a hálózatelemzésben: hogyan válik az AI a partnereddé, nem a helyettesítőddé. Mindezt konkrét esettanulmányokon keresztül.
2–3. nap: A tudás használatba állítása
Megtanulsz „olvasni” a gráfokban, három nagy téma mentén:
🔸 Teljesítés a munkában: mit kell tenned ahhoz, hogy nőjön a produktivitás?
🔸 A támogatás kultúrája a közösségben: hogyan legyen adaptívabb és támogatóbb?
🔸 A szociális tér: mit tegyél az elkötelezettségért és a jóllétért?
Kiválasztod, melyik szervezeti egységedet vizsgálod meg, és milyen kérdések mentén.
4. nap: Beépítés a gyakorlatba
A saját mérésed eredményét feldolgozod, és konkrét akciótervet építesz rá. Nem maradsz magadra a tudással: együtt dolgozzuk fel, ami kijött.
AKIKTŐL TANULSZ
A szervezeti hálózatelemzéshez két szakmai műhely tudása találkozik:
🔬 BondWeaver – 25+ év hálózatelemzési kutatás és gyakorlat
Sági György vezetésével, magyar alapítású, a luxembourgi start-up ökoszisztémába is bekerült vállalkozás. Több mint két évtizede foglalkoznak hálózatelemzéssel kutatás és üzleti alkalmazás szintjén egyaránt.
🏛️ Concordia – 40 év szervezet- és vezetésfejlesztés
A hazai szervezetfejlesztés egyik bölcsője. Az elmúlt négy évtizedben olyan ügyfelekkel dolgoztunk együtt, mint a MOL, Mercedes-Benz, Wizz Air, Magyar Telekom és Richter Gedeon. A Concordia vezetője, Kosztra Balázs, maga is több mint 20 éve foglalkozik szervezetfejlesztéssel és felsővezetők fejlesztésével.
A képzést Sági György és Kosztra Balázs közösen vezetik.
Sági György: Pályája elején egyetemen tanított (IT alkalmazások az orvoslásban – DOTE), majd felsővezetőként dolgozott (Generali Régió Igazgató). Több mint két évtizede foglalkozik hálózatelemzéssel. Pszichodráma terapeuta, szervezeti analitikus és változásmenedzsment tanácsadó képzésen vett részt, és 94-től menedzsment tanácsadó. Előadó egyetemeken és üzleti konferenciákon. Eredményei megjelentek cikkekben és ismeretterjesztő filmekben (Spektrum, MTV).
Kosztra Balázs: Közgazdászként végzett, majd pályája elején a Matávnál dolgozott belső tanácsadóként. 2004-ben csatlakozott a Concordiához, ahol a szakma úttörőitől tanulta a szervezet- és vezetésfejlesztést. 2012 óta az egyik ügyvezetője és tulajdonosa is egyben. Számos hazai és nemzetközi nagyvállalat átalakulási folyamatát támogatta, segítette a menedzsment csapatok fejlődését. Óraadó a BME-n és előadó üzleti konferenciákon, aktív tagja szakmai szervezeteknek (SzMT, Trénig Kerekasztal Egyesület).
GYAKRAN ISMÉTELT KÉRDÉSEK
Kell hozzá bármilyen technikai vagy adatelemzői előképzettség?
Nem. A képzés a vezetői és szervezetfejlesztői látásmódra épít, nem matematikára. Megtanulsz „olvasni” a szervezeti gráfokban: ehhez nem statisztikusnak, hanem nyitott vezetőnek kell lenned.
Elvégeztem a mérést a képzés részeként, és tényleg benne van az árban?
Igen, benne van. A képzés részeként a saját szervezeted egy választott területét (akár 50 főig) éles méréssel átvilágítjuk. Az elméletet rögtön a gyakorlatba ülteted: a saját céged valós működéséről kapsz képet, és konkrét iránymutatást arról, hol érdemes beavatkozni. Vagyis nemcsak megtanulod a módszert, egyben használod is.
Mennyi időt vesz el? Tele van a naptáram.
A képzés négy alkalom, egyenként fél nap (9:00–13:00), több hetes időközönként elosztva. Így nem szakít ki napokra a munkából, és a köztes időszakban van alkalmad beültetni a tanultakat a saját szervezeted kontextusába.
Mi ez a „komplementer intelligencia”, amiről a leírásban szó van?
Az a kérdés, hogyan állítod magad mellé az AI-t partnerként a szervezeted megértésében. Nem helyetted gondolkodik, hanem veled. A hálózatelemzés pont egy ilyen terület: a gép feltárja a mintázatokat, te pedig a vezetői tudásoddal értelmezed őket. A képzésen megmutatjuk, hogyan működik ez a gyakorlatban.
Miben más ez, mint egy hagyományos szervezeti felmérés vagy 360-as értékelés?
A klasszikus eszközök azt mérik, amit kérdezel. A hálózatelemzés azt mutatja meg, amit nem is tudtál kérdezni: a valós kapcsolati struktúrákat, az információáramlás tényleges útját, a rejtett kulcsembereket. Ha egy módszer, amely eddig értékes volt, már nem tud jelentősen javítani a működésen, érdemes az arra szánt energiát, időt és pénzt másra fordítani.
Miért pont most érdemes ezzel foglalkozni?
Mert ma még kevesen alkalmazzák a hálózatszemléletet a vezetésben. Aki most ismeri meg, az nem egy problémát old meg vele, hanem egy hiányosságot pótol, még mielőtt a versenytársai felfedeznék.
Mi történik a képzés után? Magamra maradok a tudással?
Nem. A Concordia szakmai csapata mögötted áll. A teljes szervezeti mérés elvégzésében és a szükséges akciótervek meghatározásában is számíthatsz ránk igény esetén. Amennyiben úgy döntesz, hogy a képzést követően egy nagyobb léptékű elemzést is készítenél, jelentős kedvezményt biztosítunk a hálózatelemzési mérési eszköz díjából.
INGYENES ONLINE BEMUTATÓ
Vegyél részt a képzést bemutató online alkalmak egyikén! Ezek az alkalmak ingyenesek, de regisztrációhoz kötött a részvétel.
A meghirdetett képzés előtt már nem szervezzünk bemutatót. Amennyiben érdeklődik a képzésről, keressen minket, szivesen adunk tájékoztatást!
REGISZTRÁCIÓ ÉS ELÉRHETŐSÉG
Biztosítsd a helyed limitált létszámú szeptemberi képzésünkre, regisztrálj mielőbb! Amennyiben megválaszolatlan kérdéseid maradtak, keress minket bizalommal az alábbi elérhetőségeken!
📞 Telefon: +36 30 210 4018 📧 Email: bkosztra@concordia-od.hu