Mór
Termelési, sori vezetők vezetőfejlesztése. A szereptudatosság elmélyítése, a vállalati értékek élővé tétele került a fókuszba. Ezek támogatására a megvalósult tréningek témái voltak az értékek átbeszélése, értelmezése mellett a vezetői kommunikációs stílusok és eszközök, konfliktuskezelés, motiváció, teljesítménymenedzsment és a csapat építése vezetőként a mindennapokban. A folyamatba bevonódtak a sori vezetők közvetlen vezetői is, azzal, hogy sajátélményt szereztek egy gyorsított tréningen beosztottjaik képzéséből, illetve visszajelző és elvárástisztázó beszélgetésre volt lehetőségük a beosztottjaikkal, azok személyes fejlődési terve mentén.
A Concordia csapatával való együttműködésem közel 10 évvel ezelőtt kezdődött, és tart azóta is. Ez alatt az idő alatt kiváló munkát nyújtottak az ötletelési fázistól a kivitelezésig, együtt gondolkodva segítették a kollégáimat és engem a helyzethez mért ideális megoldás megtalálásában. Kollégáik személyében naprakész, magas szakmai színvonalon teljesítő, empatikus szakembereket ismerhettem meg, akik egyaránt törekedtek a megbízó és a kollégákkal való kiváló, határidőre történő, időnként kreatív megoldásokat igénylő együttműködésre. Néhányuknak szoros része volt az én személyes fejlődési irányom meghatározásában és elősegítésében is:-) Jó szívvel ajánlom őket legyen szó fejlesztési folyamatról, utánpótlás programról, csoportos coachingról vagy egyéb szervezeti jelenség kezeléséről, amihez szakmai útmutatásra van szükség.