Odysseus Developer – Több modulból álló vezetésfejlesztési program: Odüsszeusz útjának egyes állomásaihoz kötődtek az egyes vezetői feladatok – komoly utókövetés (fejlesztési terv alapján beszámolók és követő alkalmak).

Jövőképalkotó folyamat, annak legörgetésével, és lefordítása vezetői feladatokra is. „Belső kliens” programsorozat vezetőknek – nem csak a vásárló a kliens.

Az egész szervezetre vonatkozó jövőkép kialakítása és lebontása szervezeti egységekre. A szervezeti egységek belső működésének fejlesztése. A teljes folyamat kialakítása közösen a felsővezetéssel. A folyamat facilitálása és támogatása vezetésfejlesztési tréningekkel és működésfejlesztő workshopokkal.

Készségfejlesztő programok a stresszkezelés, konfliktuskezelés, időgazdálkodás, változásmenedzsment, befolyásolás, vezetői készségek, önismeret, delegálás és mattering témáiban.

Szervezeti diagnózis, felsővezetői diagnózis-visszajelző, akciótervező és működésfejlesztő műhelymunkák. Átfogó felsővezetői készségfejlesztő program.

Működésfejlesztő és csapatépítő outdoor programok a központban dolgozó különböző csoportok számára.

A teljes szervezetet érintő kultúraformálási, jövőképalkotó folyamat. Benne: Vezetői programok, példamutató vezető program, Felsővezetői együttműködés-fejlesztés, illetve áruház szintű működésfejlesztő programok.

Jövőkép alkotás, annak véglegesítése nagycsoportos program keretében, és ennek legörgetése a szervezetben. Erre építve komplex kultúraalakítás, és a felső szintű vezetői csapatok fejlesztése.

Helyzetfeltárás a felső- és középvezetés bevonásával. Ennek visszajelzése egy működésfejlesztő műhelymunka keretében. Illetve mindezekre építve távlati célok megfogalmazása, jövőkép megalkotása a felsővezetői kör bevonásával egy önálló műhelymunka keretében.

Szervezeti helyzetfeltárás az Egészséges Szervezet Kérdőív segítségével, továbbá vezetői műhelymunka az eredmények visszajelzésére, és ezek alapján cselekvési irányok megfogalmazása, akciótervek kidolgozása. Az együttműködés, bizalom, szinergia erősítése.

Egyéb csapatépítő és működésfejlesztő programok

Lean tréning vezetőknek: A lean menedzsment filozófiájának, alapvető eszköztárának megismerése, és ezen szemlélet, módszer mindennapi használatának elősegítése. Annak feltárása, megismertetése, hogy vezetői feladataik hatékonyabb elvégzéséhez hol kapcsolódik, abban hol segít a lean, és milyen a „jó” lean vezető. A pozitív motiváció, az elkötelezettség növelése a lean szemlélet iránt.

Önirányító munkacsoportok bevezetésének támogatása. Pilot program egy termelési egység számára, benne lean működésfejlesztéssel, csapatépítéssel. Ennek tapasztalatai alapján egy összevont, nagyszabású – az önirányító munkacsoportok bevezetését tovább támogató – működésfejlesztő program több egység számára.

Egészséges Szervezet felmérés, a szervezet működésének, erősségeinek és gyengeségeinek feltérképezése egy részletesen kidolgozott szervezeti modell dimenziói mentén, közös helyzetkép kialakítása a megismert diagnózis fényében a szervezetben dolgozó vezetők és munkatársak körében, a fentiek alapján a legfontosabb fókuszterületek beazonosítása a szervezet „egészségszintjének” erősítése érdekében.

2 év múlva visszamérés az Egészséges Szervezet Kérdőívvel, az eredmények visszajelzése a felsővezetői kör számára, azok alapján tanulságok és újabb célok meghatározása. Mindezek legörgetése a szervezetben 4 működésfejlesztő műhelymunka keretében, mintegy 110 fő részére.

Lean és Kaizen alapképzés: A kialakulásuk történetén keresztül a folyamatos fejlesztés filozófiájának megismertetése a résztvevőkkel. Konkrét vállalati példákon keresztül a folyamatok veszteségeinek azonosítása, és azok alapján megoldási javaslatok önálló kidolgozása. Továbbá a folyamatos fejlesztés eszközeinek ismertetése által, önálló gyakorlati alkalmazásukkal, példákon keresztül. Változási folyamatok fenntarthatóságának támogatása, ezeket segítő eszközök megismerése, alkalmazása.