Concordia mmm – 2016. június 13.

Döntés elefánt módra

Egy cirkusz úgy akadályozza meg a bébi elefántot abban, hogy elkóboroljon, hogy egy cölöphöz láncolja.

Amikor az állat húzza a láncot, a bilincs felhorzsolja a lábát, és a bébi elefánt levonja a következtetést: ha el akarja kerülni a fájdalmat, legjobb, ha marad a helyén.

De amikor az elefánt felnő, a cirkusz még mindig ugyanahhoz a kis cölöphöz láncolja. Az elefánt már ki tudná rántani a földből a cölöpöt, akár egy fogpiszkálót, de emlékszik a fájdalomra, és buta ahhoz, használva az új tényeket, átértékelje a helyzetet, hogy hogyan változtak meg a körülmények. A kis cölöp ugyanolyan hatékonyan kordában tartja a kéttonnás elefántot, mint bébi korában.

 Sok vezető túlságosan régi tények, elavult szokások rabja, még mindig olyan dolgokra alapozza döntéseit, amelyek húsz évvel ezelőtt voltak érvényesek, ma már idejétmúltak. Ezt nevezhetjük elefánt módon való döntéshozásnak.

What They Don’t Teach You at Harvard Business School, Mark H. McCormack