Partneri kapcsolatokat építünk

Ez tanácsadói hitvallásunk alapja.  

Miért? Mert a papír, mindent elbír… mi viszont a közvetlen kommunikációban, egymás gondolkodásmódjának megismerésében jobban hiszünk! Ezért kapcsolatfelvételkor általános ajánlat helyett 3 ÓRÁNYI TANÁCSADÓI MUNKÁNKAT ADJUK AJÁNDÉKBA. Te hozod a képzéshez, fejlesztéshez kapcsolódó aktuális kérdésed, feladatod, mi pedig tudásunk, tapasztalatunk alapján segítünk a konkrét megoldásban. A te helyzetedből fejlődik a mi termékünk!

Amitől működik

Bevonás

Alapelvünk, hogy a legjobb, hosszú távon is fennmaradó megoldásokat egy-egy kihívásra mindig azok tudják megtalálni, akik részesei magának a helyzetnek. Ők ismerik közelről a probléma részleteit, és bevonásuk növeli az elköteleződést, ezáltal az értékteremtő hozzájárulást


Kliensre szabva

Részletes, testreszabott fejlesztési tervet készítünk. A folyamatban lévő és a tervezett fejlesztésekhez, a valódi fejlesztési igényekhez igazítjuk az általunk javasolt programok tartalmát és a szükséges erőforrásokat.


Out of the box

Olyan eszközökkel, módszerekkel dolgozunk, amelyek segítségével másképp lehet egy problémára, kihívásra rátekinteni, amelyek ezáltal elősegítik az újszerű megközelítéseket, és a lehető legjobb saját megoldások megtalálását.


A folyamatban hiszünk

Mindig egy fejlődési folyamatban gondolkodunk. Érzékeljük, hogy Partnerünk hol tart, mit kíván elérni, milyen tempóban képes befogadni és megvalósítani a változást, és ennek megfelelően alakítjuk ki a folyamat tartalmát és ütemezését.


Hitelesség és tapasztalat

40 éves szervezet- és vezetésfejlesztési tapasztalatunknak köszönhetően – amely a komplex szervezetfejlesztési és kultúraváltási folyamatoktól, egészen a különböző készség- és attitűdfejlesztő programokig terjed – hosszantartó és hatékony megoldást nyújtunk partnereink részére. Tanácsadóink, trénereink sokoldalú képzettség, és iparágakon átívelő, változatos tanácsadói és tréneri szakmai tapasztalatok alapján végzik a fejlesztési munkájukat.


Előkészítés

  1. Egyeztetés a Megrendelővel célokról, igényekről és lehetőségekről, továbbá lehetséges módszertanról.
  2. Helyzetfeltárás, amely egy átfogó szervezeti diagnózistól a tréning előtti néhány kérdéses felmérésig sokféle lehet az adott igényekhez igazodva.  
  3. A kialakított program-, projekttervet egyeztetjük a megrendelővel. 
  4. Tanulástámogató e-learning, gamification, megvalósítandó projektek stb. beindítása. 

Megvalósítás

  1. Tréningek, workshopok, coachingok helyszíni megvalósítása. 
  2. Konkrét akciótervek a programok végén, amik az alkalmazást segítik. 
  3. Kézikönyv, ami végigvezeti a résztvevőket a programon, releváns elméleti ismeretekkel.

Utókövetés

  1. Tanulástámogató programok további folytatása 
  2.  A tanultak megerősítését, tapasztalatok feldolgozását segítő csoportos coaching, ill. wsh. 
  3. Haladást mérő kérdőívek 
  4.  Visszacsatolás a Megrendelőnek 

Hogyan csináljuk?

A szakmai sokszínűség teszi lehetővé, hogy igazán megtalálhassuk a kliens helyzetéhez leginkább illeszkedő megoldást. Általunk alkalmazott eszközök, módszerek, megközelítések a teljesség igénye nélkül:

  • a klasszikus tréning és workshop elemek mellett
  • kerti- és erdei outdoor tréningek/gyakorlatok, 
  • blended learning megoldások,
  • egyéni– csoporos és team coaching,
  • 100+ fős nagycsoportok mozgatása – open space, word cafe, jövőkutatás,
  • élmény alapú tanulási helyzetek (immerzív színházi élmény, mobil szabadulószoba, digitális játék), 
  • készség-, preferencia-, viselkedés- és személyiség felmérő eszközök (DISC, MBTI, EQ stb.),
  • kompetencia feltérképező eszközök (360 fokos felmérés, AC, DC), 
  • szervezet és csapat helyzetfeltáró eszközök, hálózatkutatás …

Konzultációs lehetőség