Lean menedzsment

A vevők többsége ma már egyedi terméket és azonnali kiszolgálást igényel. Ahhoz, hogy ennek meg tudjunk felelni, sokszor a meglévőnél gyorsabb átfutási időre és nagyobb hatékonyságra van szükségünk.

A lean módszer szerint ehhez nem feltétlenül kell többet vagy megfeszítettebben dolgoznunk. A veszteségek, a felesleges tevékenységek felszámolása sokkal célravezetőbb, sőt humánusabb is. Ha a folyamatban dolgozók bevonásával végezzük a fejlesztést, akkor a motiváltságukra és az elkötelezettségükre is pozitívan hathatunk.

A lean eszközei a józan észen alapulnak, jól bemutathatóak és könnyen el is sajátíthatók.  Sikeres projektjeink bizonyítják, hogy a lean módszerrel nagyságrendi fejlődés érhető el átfutási időben (akár 90%-os csökkenés), készletnagyságban (20% feletti csökkenés) illetve munkaerő-hatékonyságban (20% feletti növekedés). Tevékenységünkbe szakértői- és vezetői képzések, lean workshopok facilitálása és lean projektmenedzsment is beletartozik.

A Concordiánál adminisztratív és gyártási folyamatok fejlesztésében is tapasztaltak vagyunk, különlegességünk, hogy a folyamatszervezési eszközök alkalmazása mellett a fejlesztési szemlélet emberi, kulturális oldalát is szakértőként kezeljük.

További kapcsolódó témák és szolgáltatások:

Lean bevezetés támogatás
Működés- és folyamatfejlesztés 
Kultúraváltás és folyamatfejlesztés

 



Tetszett a cikk? Oszd meg ismerőseiddel: