A 4 Belső Jutalom, ami a dolgozói elköteleződést e...
Motivációnk dinamikája jelentősen átalakult, ahogyan megújultak a munkakövetelmények és a munkával kapcsolatos elvárásaink is. A legnagyobb változások egyike, hogy megnőtt a fontossága a pszichikai vagy belső jutalaknak ...
Szervezeti mediáció
A szervezeti mediáció gyors és költséghatékony konfliktuskezelési módszer, hiszen egy egyszeri 3 órás ülés kapcsán felszínre jönnek a kiváltó okok és az egyéni szükségletek, érdekek, amit a felek egy jövőbe mutató megáll...
Készségfejlesztés
Készség- és hozzáállás-fejlesztő programjaink megtervezése és megvalósítása során különös hangsúlyt fektetünk arra, hogy a tréning tanulságai minél inkább átültethetők legyenek a mindennapi életbe. Ezt szolgálja: a szoro...
A Thomas DiSC rendszer – A megfelelő embert a megf...
“Jobb, ha a megfelelő munkát végezzük, mintha valamilyen munkát megfelelően végzünk.” Peter Drucker Miért ajánljuk a Thomas DISC magatartás-profil elemző rendszert? A Thomas DISC támogatja a kiválasztási foly...
Projekt menedzsment
Egy cégnél a belső fejlesztések zöme projekt keretek között zajlik, azaz egy határozott cél elérésére kijelölt csapat, adott idő és költségkeret mellett végzi el a feladatot. Ezért is fontos, hogy a projektmunka mennyire...
Six Sigma
Six Sigma, vagyis egymillióból mindössze 3 hibás. A Six Sigma módszer célkitűzése a tökéletesség. Fejlesztési eszközöket és egyben projekt menedzsment módszert is tartalmaz. Nagy darabszámmal/tranzakciószámmal működő fol...