Ombuds a szervezetben A szervezeti ombuds sajátosságai a jelző és megelőző és kiegészítő funkció. Objektíven és semlegesen gyűjt és prezentál információkat és a szervezetben lévő trendeket, azaz ismétlődő folyamatokat tá...

Mi az a team coaching? Egy közös célokért együtt dolgozó csapat (felsővezetői team, egy szervezeti egység, projekt-team stb.) egészének fejlesztése a belső működés, a gondolatok, érzések és a magatartás szintjén.  A team...

Tapasztalatmegosztó és működésfejlesztő műhelymunkák Egy ilyen program nem csak önmagában egy 1-2 napos műhelymunka, hanem egy felépített folyamat, aminek a műhelymunka „csak” egy eleme. Az előtt és után is f...

KERESZT-FUNKCIONÁLIS MŰHELYMUNKA Minden termék vagy szolgáltatás egy egymáshoz kapcsolódó, előállítási folyamaton keresztül jön létre. Minél bonyolultabb a termék, annál összetettebb ez a folyamat. Ráadásul ezt a termelé...

„Nem számít, milyen üzletágban vagy, ezek a csoportok jelentik a jövőt.” Jerry Jenkins (Texas Instruments) A vállalatok természetes érdeke, hogy alkalmazottaik felelősségvállaló, jó hangulatú, azonos értékek ...

Senki számára nem mindegy, hogy milyen munkahelyi teamben dolgozik. A vezetőknek azért, mert a jó csapat szinte minden munka során felmerülő nehézséget le tud küzdeni, a nem vezetők számára pedig azért, mert nem mindegy,...

Az Energia növelése a munkahelyen Minden vezető legfontosabb kérdései közé tartozik: Hogyan motiváljak, mitől nő a motiváció? Anyagi lehetőségek híján sokan érzik eszköztelennek magukat. Vállalati tapasztalataink alapján...