Szervezetek fejlesztése

Kultúraváltás és folyamatfejlesztés

Mára sokan osztják a meggyőződést, miszerint a szervezeti kultúra és az üzleti eredményesség összefügg. De kevesen tudják a szervezeti kultúra vagy a folyamatok fejlesztését úgy végrehajtani, hogy közben a másik oldal fe...

Vezetők fejlesztése

Coaching (egyéni, team és csoportos)

Cél- és eredményorientált folyamat, amely során az ügyfelek új gondolkodási és viselkedési módok kialakításával a korábbinál hatékonyabban valósítják meg vállalati és személyes céljaikat, miközben változnak, tanulnak, fe...

Vezetők fejlesztése

360 fokos visszajelzés

Ennek a beavatkozásnak a fő célja a vezető működésére, viselkedésére, kompetenciáira vonatkozó visszajelzés több független szemszögből. Ami aztán kiváló alap a további fejlesztési irányok kijelölésére. A 360 fokos értéke...

Személyes készségek fejlesztése

Készségfejlesztés

Készség- és hozzáállás-fejlesztő programjaink megtervezése és megvalósítása során különös hangsúlyt fektetünk arra, hogy a tréning tanulságai minél inkább átültethetők legyenek a mindennapi életbe. Ezt szolgálja: a szoro...

Személyes készségek fejlesztése

A Thomas DiSC rendszer – A megfelelő embert a megf...

“Jobb, ha a megfelelő munkát végezzük, mintha valamilyen munkát megfelelően végzünk.” Peter Drucker Miért ajánljuk a Thomas DISC magatartás-profil elemző rendszert? A Thomas DISC támogatja a kiválasztási foly...

Személyes készségek fejlesztése

Projekt menedzsment

Egy cégnél a belső fejlesztések zöme projekt keretek között zajlik, azaz egy határozott cél elérésére kijelölt csapat, adott idő és költségkeret mellett végzi el a feladatot. Ezért is fontos, hogy a projektmunka mennyire...

Személyes készségek fejlesztése

Six Sigma

Six Sigma, vagyis egymillióból mindössze 3 hibás. A Six Sigma módszer célkitűzése a tökéletesség. Fejlesztési eszközöket és egyben projekt menedzsment módszert is tartalmaz. Nagy darabszámmal/tranzakciószámmal működő fol...