Vezetők fejlesztése

Egyéni coaching

Cél- és eredményorientált folyamat, amely során az ügyfelek új gondolkodási és viselkedési módok kialakításával a korábbinál hatékonyabban valósítják meg vállalati és személyes céljaikat, miközben változnak, tanulnak, fe...

Személyes készségek fejlesztése

Szervezeti mediáció

A szervezeti mediáció gyors és költséghatékony konfliktuskezelési módszer, hiszen egy egyszeri 3 órás ülés kapcsán felszínre jönnek a kiváltó okok és az egyéni szükségletek, érdekek, amit a felek egy jövőbe mutató megáll...

Csapatok fejlesztése

Működésfejlesztés

Tapasztalatmegosztó és működésfejlesztő műhelymunkák Egy ilyen program nem csak önmagában egy 1-2 napos műhelymunka, hanem egy felépített folyamat, aminek a műhelymunka “csak” egy eleme. Az előtt és után is f...

Szervezetek fejlesztése

Szervezetfejlesztés, változások irányítása

A változás mindig létezett, ám napjainkban ennek felgyorsulásával kell szembenéznünk. A társadalmi, gazdasági, természeti környezetünk átalakulásához úgy kell alkalmazkodnunk, hogy tudjuk, az adott helyzetre való reagálá...

Szervezetek fejlesztése

Lean bevezetés támogatása

A lean menedzsment (más néven Toyota termelési rendszer vagy TPS) mára a termelő szervezetek egyik legkeresettebb hatékonyságnövelő-veszteségcsökkentő rendszerévé vált. Legfontosabb alapelvei közé tartozik az ember tiszt...

Szervezetek fejlesztése

Lean menedzsment

A vevők többsége ma már egyedi terméket és azonnali kiszolgálást igényel. Ahhoz, hogy ennek meg tudjunk felelni, sokszor a meglévőnél gyorsabb átfutási időre és nagyobb hatékonyságra van szükségünk. A lean módszer szerin...

Szervezetek fejlesztése

Mátrix menedzsment folyamat

A mátrix lehet egy háló, mely foglyul ejt, vagy lehetőségek hálózata, mely segít a terveid megvalósításában – mindez csak szemlélet és kompetenciák kérdése. Ajánljuk Azoknak a szervezeteknek, amelyek már részben vagy egé...

Csapatok fejlesztése

Együttműködés fejlesztése

KERESZT-FUNKCIONÁLIS MŰHELYMUNKA Minden termék vagy szolgáltatás egy egymáshoz kapcsolódó, előállítási folyamaton keresztül jön létre. Minél bonyolultabb a termék, annál összetettebb ez a folyamat. Ráadásul ezt a termelé...

Csapatok fejlesztése

Autonóm munkacsoportok

“Nem számít, milyen üzletágban vagy, ezek a csoportok jelentik a jövőt.” Jerry Jenkins (Texas Instruments) A vállalatok természetes érdeke, hogy alkalmazottaik felelősségvállaló, jó hangulatú, azonos értékek ...

Csapatok fejlesztése

Csapatépítés és Outdoor

Senki számára nem mindegy, hogy milyen munkahelyi teamben dolgozik. A vezetőknek azért, mert a jó csapat szinte minden munka során felmerülő nehézséget le tud küzdeni, a nem vezetők számára pedig azért, mert nem mindegy,...

Csapatok fejlesztése

Megbecsülés – A munkahelyi elismerés 5 nyelv...

Az Energia növelése a munkahelyen Minden vezető legfontosabb kérdései közé tartozik: Hogyan motiváljak, mitől nő a motiváció? Anyagi lehetőségek híján sokan érzik eszköztelennek magukat. Vállalati tapasztalataink alapján...

Vezetők fejlesztése

Vezetésfejlesztés

“Legfőbb kívánságunk, hogy legyen valaki, aki inspirál minket, hogy azzá váljunk, akik bizton tudjuk, hogy lehetnénk.” Ralph Waldo Emerson A vezetés nem más, mint célok elérése mások által olyan környezetben,...