NAGYÍTÓ ALATT A TOBORZÁS – „FEJLESZTÉS VAGY FEJVES...
November 24-én tartottuk a Concordia Diskurzus (ConDi) programsorozatunk idei utolsó eseményét. Vendégelőadónktól, Nagy Orsolyától (Profession Services) egy rövid munkaerőpiaci kitekintést követően megtudtuk, hogy milye...
Adat alapú leadership – Beszámoló a felsővezetői e...
Október folyamán megtartottuk újabb felsővezetőknek szóló rendezvényünket, amelynek fókuszában a nem annyira szokványos adatok, az emberi interakciók álltak. Erre stratégiai partnerünkkel, a BondWeaverrel közösen került ...
Szellemi edzés reggel: Vezetői hozzáállás szerepe ...
„Nagyon jó kis műhelymunka alakult ki és mindenki tudott töltődni is, miközben értékes gondolatokkal távoztunk.” (résztvevői visszajelzés) A szeptember 29-i, ConDi (Concordia Diskurzus) keretében tartott szakmai reggelin...
Stratégiai partnerség a Concordia és a BondWeaver ...
Az információ és technológia vezérelte világunk változásaival párhuzamosan a szervezetek életében is egyre fontosabb az adat alapú szemléletmód. A kezdetekben olyan egyszerű adatok voltak a fókuszban, mint dolgozói létsz...
Szervezeti hálózatelemzés
Mindenkinek van egy benyomása vagy véleménye arról, hogyan kapcsolódunk egymáshoz, de, a megfigyelések szerint még a kisebb közösségekben sem tudjuk pontosan azonosítani és látni a kapcsolataink hálózatát. A biológus kut...
Az együttműködés újragondolása – A hatékonys...
„Nem tudjuk irányítani azt, amit nem tudunk mérni.” – Peter F. Drucker Az állandó alkalmazkodási kényszer motiválja – nem meglepő módon – a szervezeteket átszervezésre és folyamatos újjáépít...
Áprilisi ”ConDi” szakmai beszélgetés
E havi “szellemi kondicionáló edzésünket” a szénbánya illetve a szélerőmű típusú szervezeti működés témakörében tartottuk. Az eseményt különösen érdekessé tette, hogy más-más környezetből érkeztek a résztvevőink, vállal...